定价和物流策略：规划运营的关键阶段

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产品价格和运输的形成是运营在线商店的持续挑战。两者都对转变消费者负有直接责任。尽管它们很重要，但在许多情况下它们最终被搁置一边，直接影响企业的盈利能力。

除了上述因素外，产品采购策略以及货物交付的各个阶段也是运营的关键要素，必须仔细分析。

如果没有对上述所有项目进行有效规划，即使用指标和最佳市场实践，产品可能会变得太贵或太便宜，从而造成损失；如果您在没有制定正确政策的情况下提供运输豁免，同样适用。

在采购管理中，如果做得不好，可能会在最需要的时候却缺货。在运输过程中，如果您不定义流程，交货时间将会更长，从而损害您公司的声誉。

为了帮助您在电子商务的关键阶段取得好成绩，Mandaê和E-Millennium携手制定了电子书定价和物流策略。在其中，您将找到使您的电子商务管理重回正轨的最佳技术。下面，我们收集了材料的主要主题。

电子商务中的价格形成
这是非常重要的一步，直接影响企业利润和客户转化。毕竟，如果你的商店的价格低，就会影响公司的盈利能力；如果价格太高，客户就会急于从竞争对手中寻找更实惠的选择。

为了形成价格，企业家除了了解直接影响公司业绩的项目（例如佣金和税收）之外，还必须确定固定和可变成本和费用。通常，这些方面都会被抛在一边，简单地说，零售商依赖于一些标准指数，最终会损害公司的利润。

价格形成的每个阶段都必须谨慎对待，因为如果不了解它们，就不可能做出有效的决策。

采购计划和管理
在电子商务中，顾客购买后产品有库存是最不期望的。但是，如果公司没有良好的规划，可能会出现货物在错误的时间到达、其他货物销售过快以及其他货物根本不相关的情况。

如果没有正式的流程、指标和标准，公司就会“跳 美国手机号码列表 过”大量收购，希望这些收购能够满足自己的需求。为了避免不适当的购买，有必要计划购买。通过这种方式，商店开始根据业务策略并始终基于目标进行购买。

运费的影响
客户转化的最大障碍之一是运输价格。如果应用不当，将导致购物车放弃率增加。为了正确定价并确保客户满意，理想的是：

评估订单资料
按地区确定货物概况，并在最能满足您需求的不同承运商之间分配订单。

分析竞争情况
了解您的竞争对手在价格和截止日期方面提供的服务，以便您可以确定自己的目标并与运输公司协商更好的条件。

更新发货表
不正确的值可能会影响运费，并可能影响消费者在最终购买时看到的价值。

体积也对定价有影响。它的存在正是为了防止卡车的所有存储空间被占用。为避免对您的运输产生任何影响，请始终优先使用适合订单尺寸的箱子，还要了解合作伙伴的立方系数，以及六次发货是否会考虑按实际重量或立方重量定价。

电子商务中的配送流程
售后的几个步骤组成：分离、包装和运输。对于每个阶段，都有一些技巧和策略可以帮助确保一切都高效完成。

采摘
订单收集和分离阶段，可以按订单、区域或区域、批次和波次进行拣选。有一些指标，例如订单周期时间，可以衡量该阶段的效率并指示如何改进。

包装
在这里，关注必须是内部和外部的，保护商品并在客户打开产品时让他们满意。

后勤
拥有合适的物流合作伙伴对于促进准时、安全的交付至关重要。为此，在雇用合作伙伴时，请检查参考资料、运输价格、范围和技术。