图显示了开发末期测

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实际上，测试工作量在产品开发过程中不断增加。但根据 Scrum 的说法，这种增长实际上是没有好处的，因为测试工作量应该在整个过程中保持一致，而不是在最后增加，如下图所示。在第一次采访中，我们了解到测试人员会做初步工作，可以说，准备测试并估计工作量。在整个过程中，观察团队的测试工作仍然是相同的。一开始的质量也很高。


敏捷测试员 该试人员的增加以及测试需求的增加。同样，我们看到 RE 如何随 哥伦比亚 whatsapp 数据 着过程的进展而减少。根据 Scrum 的说法，整个过程中测试人员的要求或数量应该相同（自己的表述基于Baumgartner等人 2013 年，第 82 页的想法） 敏捷测试的基本原则 在本段中，我列出了一些敏捷测试的技巧，这些技巧是我在维基百科上找到的，并在此处进行了总结。


快速反馈：2周或更短时间 高水平的测试自动化 测试管理的低开销 测试角色的解析（测试经理、分析师等） V 模型中测试级别的解析（单元、集成、系统……） 紧密的团队合作（功能团队、测试人员有时会编写代码） 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。