设施管理服务 索迪斯赚钱

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的另一种方式是为组织、政府机构、教育机构等管理设施。这包括清洁、维修、翻新等。当一家公司与索迪斯签订合同来管理其设施时，这样的公司将委托其福利。将其设施分配给索迪斯，以确保适当的保养和维护。 食品店 除了发放餐券和食品券卡外，索迪斯本身还满足个人和组织的食品需求。为此，他们收购了各种食品公司，例如 Marriott Management Services 和 Nourish Inc.。这些收购被整合到索迪斯集团中。因此，索迪斯间接经营食品店。


福利和奖励 此外，索迪斯还与各种组织合作，为其员工开发福利和奖励服务。这些可以是餐卡、健康计划、套餐、个人护理服务等。 现场护理服务 除了设施管理，索迪斯还有一个部门专注于提供家庭服 哥伦比亚号码数据 务，特别是为需要帮助心爱的老年人、精神障碍的家庭成员和儿童的客户提供服务。该公司还设有儿童托儿中心。 索迪斯商业模式画布 索迪斯商业模式可以在以下商业模式画布中解释： 索迪斯商业模式画布 - 索迪斯商业模式 下载索迪斯商业模式画布的高分辨率 PDF 索迪斯客户群 索迪斯的客户群包括： 公司和管理：这些客户包括提供金融服务和管理等服务的金融部门公司; 医院： 索迪斯通过为患者和医疗保健专业人员提供食品和餐饮服务来提供医院、诊所和医疗保健服务; 教育机构： 这些包括需要食品或设施管理服务的学校、大学、技术学校和神学院; 政府： 索迪斯为各种政府机构提供服务，包括政府机构、监狱和军事组织。


例如，该公司于 2011 年与美国政府合作，为美国海军陆战队提供服务。 索迪斯价值主张 索迪斯的价值主张包括： 公司和管理机构的价值主张： 成本效益： 索迪斯通过设施管理服务帮助大中型企业节省资金。因此，这些客户公司不需要聘请独立承包商，他们为设施管理的多个方面单独收费; 员工满意度： 对于与索迪斯签订福利和奖励服务的合同的公司，员工将获得多项福利，例如食品和餐卡、老年人家庭服务、健康计划、培训和奖励，以激励和庆祝员工。所有这些服务都会带来员工的幸福感、满意度和生产力的提高; 卓越的声誉： 索迪斯长期从事服务业务，其不断增长的客户群和不断增长的收入证明了其卓越性。