领导者激励周围的人采取行

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#1 –激发行动
动并与团队合作。由于领导者创造了一种相互尊重和努力工作的环境，并将员工视为有需求和愿望的人，因此下属往往会立即采取行动。

如果你曾经加入过一支追随伟大领导者的团队，那么你很可能看到这个想法付诸实践。例如，如果领导者看到一名团队成员努力跟上团队其他成员的步伐，他们可能会花时间与这个人交流。领导者不会关注整个团队的目标，而是与最需要帮助的成员交流。

这种人际关系和时间管理会逐渐影响到其他人。例如，当团队成员看到有需要的同事时，他们知道应该优先考虑谁——需要额外帮助的团队成员。

这只是领导者激励行动的一个例子。畅销书作家詹姆斯·克利尔说：“从长远来看，你对待时间的方式就是别人对待时间的方式。”当你向别人展示如何利用时间时，你就会激励积极的行动。激励行动的效果是复合的。

2.以身作则
鼓舞人心的行动往往是以身作则的副产品。成功的领导者通过自己的行为而不是言 菲律宾电报数据 语来教导他人。以身作则是在自己的身份和所做之事之间建立统一的最佳方式之一。

真正伟大的领导者之所以脱颖而出，是因为他们所宣称的立场和他们的生活方式之间没有矛盾。当领导者表达出自己的信念、担忧或目标，然后采取措施去实现时，他们不仅会激励听众，还会树立生活的榜样。

从本质上讲，领导者具有影响力。毕竟，领导者必须拥有追随者才能获得这一头衔——没有影响力，领导者就无法领导。大卫·丹尼尔 (David Daniel)就是一个通过先领导自己而成为领导者的杰出典范。

当大卫意识到自己没有完全融入儿子的生活时，他开始采取措施做出改变。大卫创造了一种全面的自我训练方法，他不仅专注于锻炼身体，还专注于改善自己的思想和灵魂。他的方法广为流传，大卫·丹尼尔在 TEDx 上分享了自己的故事后，继续指导了 200 多名客户。

以身作则是一种领导自己、领导周围人并在很多方面产生积极影响的重要方式。你永远不知道你的领导力会如何影响你周围的人。