在这里,他们很可能需要更加重视并邀请销售人员了解现有的销售数字工具,例如接受社交销售培训。
团队中的每个人都被分配了任务,这些任务必须像机器的齿轮一样精确地运转。你从中得到了什么?
协调计划的执行。
满足承诺的期限。
充分利用您的社交和 Google 广告系列。
对特定的公司需求快速做出反应。
ETC。
每个企业都是独一无二的,因此,好处的列表可能会更长(就您的情况而言肯定是这样的)而且有所不同。
建议您了解营销部门承担的所有责任,以便您知道团队合作是提高生产力的最佳解决方案。
提高营销部门效率的技巧
· 提高营销部门效率的技巧
正如我在介绍中告诉你的那样,客户会去互联网上搜索他们需要的东西:谷歌、社交网络、博客……而你的营销部门的最大责任就是给出他们想要的答案。
让我们更详细地看看如何实现这一点。
*1.设定 SMART 目标
您是否知道 26% 的员工并不确切知道他们工作的目的是什么? (Kronos,2017 年)。这是一个奇怪而又令人震惊的事实,因为拥有 SMART 目标是提高任何工作团队或个人效率的第一步。
因此,研究营销部门每个成员的优势并共同确定他们的目标。此外,对于任何人来说,了解自己的脚步将引领自己走向何方并实现目标都是非常激励人心的。
但每个人不仅需要有自己的目标,还需要有部门的目标,该目标将与公司的目标保持一致。
也就是说,每个员工的目标以及营销部门的目标必须非常清晰和明确。
例如:
公司目标:未来两年内营业额增加20%。
营销部门目标:每月通过数字渠道获得 50 个新线索。
市场部成员目标:12个月内实现电子商务转化率提高5%。
*2.改善部门内部沟通
为了实现共同目标,必须清楚、直接、毫无保留地说话。
我们已经知道许多会议都是无休止的、无聊的并且往往缺乏效率。另一种常见的沟通形式是在云端共享 Excel 文档,每个人都在本地下载、处理、上传,然后不再匹配同事所做的操作。真是一片混乱。
营销部门,尤其是数字营销部门,应该了解市场上可用的新工具,以帮助我们优化现有的每个需求。您使用了其中多少个来帮助沟通?
在文章的最后我会列举一些易于使用的。
建立清晰明确的工作流程
*3.建立清晰明确的工作流程
毫无疑问,如果每个人都知道何时采取行动,那么营销部门就应该进行团队合作,viber 数据库 这样效率就会更高。它还可以帮助您预测接下来的任务。
在我看来,时间线对于定义这些工作流程有很大的帮助。
但你知道什么是最好的吗?
当您定义一个通用的工作流程时,您将能够在下一个项目中重复它,除非进行特定的修改,这将节省您的时间,提高学习和协作效率!
*4.每天举行站立会议
如果您想避免我上面提到的那些繁琐的每周会议,但您(显然)需要了解您的团队在正在进行的项目中的进展情况,我建议您使用Standups。
站立会议是短暂的站立会议,持续时间不超过 10 至 15 分钟。
它们的第一个特点是,它们是站立的。不要坐下来,因为这样会花更长的时间,而且不再那么有效。当然,既然很短,就必须直接、具体。因此,建议每个人回答 3 个问题(最多 4 个):
你昨天做了什么?
今天你打算做什么?
你遇到了什么困难?
您需要什么来克服这些问题或者您是如何解决这些问题的?
现在我问您,您认为什么时候是举行这些会议的最佳时间?早上第一件事还是晚上最后一件事?
这是一个非常具体的话题,只有您和您的团队才能回答。我和我的搭档在一天结束时做完这些并准备下一个。
区分紧急与重要
*5.区分紧急与重要
毛泽东说过:“急则损要”。表达如此令人心碎的现实是多么简单啊!
重要的是是什么让你达到了你的目标,它是主观的,你决定它。紧急的事情就是有最后期限必须完成的事情。
很容易说出来,你不觉得吗?那么为什么我们总是倾向于把紧急的事情放在第一位呢?可能是因为我们不清楚什么才是重要的?如果我们遵循第 5 条建议,那么这种情况就不会发生在您身上,因为您已经经历过第 1 点和第 3 点。也就是说,您营销部门的每个人都知道目标和工作流程。
Iago Fraga 提出了一个我非常喜欢的公式:
紧急与重要公式
如果结果是:
越接近零,任务越不紧急。
越接近,任务越紧急。
大于 1,您迟到了。
这是一个非常有趣的方法,不是吗?您不必每天都花时间计算您所在部门的任务,但对于重复的任务,可能值得拿出计算器并进行测量。
另一方面,请记住,您完成的任务越重要,需要解决的紧急任务就越少,因为您会更接近自己的目标。
*6.制定明确的策略来接触你的客户
在数字营销中,我们每天都在谈论维持策略的重要性。
因此,通过精心制定的社交媒体营销计划,您将确保营销部门实施的所有行动都直接实现您追求的目标。
我今天不打算谈论这个,因为这是另一篇文章的主题,但你确实知道你的客户在互联网上,他们是社交网络的用户。因此,他说得很清楚: