5. 明确目标、任务和角色

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团队成员必须意识到高绩效的特征，知道他们必须实现的目标以及根据他们在公司中的职位必须设定的目标。

为了达到这种理解水平，通过阐明预期结果将透明度放在首位。

6. 鼓励良好沟通
正如我们在文章的不同部分指出的那样，高绩效团队需要优先考虑沟通，以便专业人士和经理都可以全天给予和接受反馈。

除了协调流程和提高成功概率之外，良好的双 印度尼西亚电话号码数据 向沟通​​还可以加强公司与员工之间的关系，同时增强归属感。

就这样！

如您所见，整合和管理高绩效团队是一项可以实现的挑战，但是，它需要一系列的考虑和努力，以有利于员工的福祉、生产力和满意度。

领导力面临的最大挑战之一是让下属朝着实现业务目标的方向前进。您是否认为您的团队可以变得更加高效，但却不知道如何推动变革？

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