Anna Stolarz 讨论为何扩大 IT 团队规模很重要

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包括标准在内的标准要求您和服务提供商对公平、平衡的流程负责。

签订合同
比较完服务提供商并选择最合适的服务提供商后，下一步就是让他们向您发送合同。了解合同是您与 IT 团队扩充提供商合作的基础至关重要，可确保所有期望和交付成果都得到明确定义和商定。

仔细审查合同可让您的法律团队验证是否符合公司的标准和法规，例如数据保护和知识产权。此外，澄清与付款时间表、项目时间表和绩效指标相关的条款也很重要，以避免以后出现误解。

实施解决方案
一份写得好的合同应该能让你清楚地了 西班牙电话号码列表 解未来的流程，但持续的沟通对于成功的合作关系至关重要。在此阶段与供应商进行公开对话是有益的；它不仅可以解决歧义，还可以加强未来的合作关系。通过尽早建立相互理解，你为成功和富有成效的合作关系奠定了基础。

保持沟通渠道畅通，不要害怕向你的供应商提出任何问题。他们同样致力于项目的顺利进行。

如何判断是时候扩充你的 IT 团队了
随着公司应对不断变化的商业环境的复杂性，团队扩充的灵活性使组织能够迅速应对新出现的挑战和机遇。“如果战略目标需要新技能或专业化，那么扩大规模对于保持竞争力和创新至关重要，” WingedIT的共同所有人兼首席运营官Anna Stolarz表示。但是，在什么情况下扩充团队是绝对必要的？



确定何时应该聘请 IT 合作伙伴需要评估影响业务的内部和外部因素。

“要有效扩大团队规模，关键指标包括客户需求增加、能力限制和财务准备情况，”Stolarz 说道。“如果您的团队一直负担过重或项目超出当前能力，那么是时候考虑扩张了。”

通常，当您现有的团队过于分散时，就会出现这种需求，导致生产力和士气下降，以及团队的财务准备不足。

以下是一些其他可能使您的组织受益的情况：

你需要迅速扩大你的团队
您需要特定的技能
你需要尽量降低风险
你需要监督新项目
你需要迅速扩大你的团队
SHRM 报告显示，平均招聘时间为44 天。对于专业技术职位，这个数字可能更高，这可能会延迟您的项目。人员扩充可让您高效地发展 IT 团队并更快地达到生产力。