Какие продукты или услуги они предоставляют? Посмотрите Библиотека телефонных номеров Тайваня за пределы типа бизнеса на специфику того, что они предлагают клиентам. Для розничного продавца, являются ли их товары желанными и соответствуют ли они тенденциям? Для профессиональных услуг, являются ли их области знаний конкурентоспособными и соответствуют ли они спросу? Предложения, достойные рынка, имеют решающее значение. Кто поставщики, продавцы и партнеры? У сильного бизнеса есть поддерживающая его экосистема. Проверьте отношения с поставщиками и продавцами, чтобы убедиться, что их можно поддерживать. Рассмотрите любые стратегические партнерства, которые могут потребоваться при передаче права собственности.
Сбои в цепочке поставок могут существенно повлиять на операции. Какие бизнес-системы и процессы используются? Изучите свои внутренние системы, технологии и процессы для выполнения операций и обслуживания клиентов. Оцените, являются ли текущие методы конкурентоспособными и масштабируемыми, прежде чем переходить или обновлять системы, так как это увеличивает затраты и сложность. Оценка бизнес-основ для дальнейшего развития В то время как ежедневные операции поддерживают работу бизнеса, фундаментальные элементы определяют жизнеспособность и ценность заведения. Тщательно проанализируйте эти аспекты. Какова структура управленческой команды? Управленческие навыки играют важную роль в работе любого бизнеса.
