例如，一家广告公司与五个客户合作。有计划将其数量增加到十个。这意味着该公司将获得更多资金，但也需要扩大其专家队伍。也就是说，收入的增加必然导致支出的增加。此时，一个务实的领导者会得出这样的结论：增加产量是没有意义的，必须扩大业务规模，即对系统进行质变。
什么是业务扩展
大多数情况下，当企业主看到收入和客户 现金应用数据库 流量不断增加 时，他们就会明白应该扩大业务规模。否则，他们可能会面临库存水平低、交货延迟或员工短缺等负面后果的风险。这可能会导致客户流失，从而导致利润流失。
通过扩展业务，我们意味着改变其运营的质量结构，这使我们能够解决新问题：增加负载、降低成本和优化流程。换句话说，这个过程意味着生产能力、空间、销售点、员工的增加，以及随之而来的销售额和利润。
让我们看一个例子：一家企业的收入为50万卢布，成本为40万卢布，利润为10万卢布。通过在 3 年内将收入和支出增加 20%，您可以获得 73% 的总体利润增长。通过放大商业模式，您可以实现成本仅增加5%，而同样3年后利润将增加300%。
规模化使公司能够通过优化流程、系统地构建业务并显着降低运营成本来实现增长。尽管其表面上简单且有吸引力，但实际上这是一个复杂的过程，需要管理层采取深思熟虑的步骤。
让您的利润增加10倍：您必须跟踪的5个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在与300多个互联网项目合作之后，我可以保证：每周监控这些指标，你的公司不仅会生存，而且利润会增加10倍！
在制裁和危机的情况下，了解广告的投资回报率决定了您的业务是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您繁荣的关键。
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业务扩展条件
扩展业务的一般方案如下：
成立一个业务部门；
使其获得稳定的收入；
对新业务部门不断重复这些行动。
另一种扩展选择是开设一家小型零售店，然后将其扩展到超市或连锁店。
但你需要明白，并不是所有的业务都可以扩展。例如，一家家庭面包店，店主自己准备面包并出售，因此无法扩大规模，因为不可能扩大特定员工的规模。同时，保险公司或旅行社也可以放大，因为业主通常负责组织和管理问题，而雇用的员工直接销售旅游或保单。有了稳定的利润增长，您就可以建立代理网络。
同时，你也不应该急于创建一个古董精品店网络，即使这家商店带来了不错的利润。
业务扩展条件
可规模化的企业具有以下特征：
财务上的成功。例如，餐饮企业的盈利能力达到20%就被认为是成功的。
广泛的人可以理解这个概念。为少数美学家设计的精英项目更难以规模化。
重复性。开设新销售点时可以轻松使用该业务概念。这意味着在扩展过程中，您无需寻找著名设计师或订购由欧洲一家企业生产的特殊材料，并等待六个月的交货。
可扩展业务项目的中低价格部分。由于通胀上升和工资指数化缺乏，人口的购买力保持在同一水平。最容易扩张的地方是提供廉价商品的商店、快餐店等。
企业扩大规模主要是为了增加收入。此外，无论如何，企业网络将比单一销售点带来更多的利润。此外，随着企业的成长，品牌的价值也随之增加。
规模化使公司能够征服市场并遵守有利于他们的规则。在这方面，在某些情况下，即使利润不是很高的业务也会扩大以增加其盈利能力。这种技术存在一定的风险，但通过有效的方法可以证明这些风险是合理的。
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如果客户流量以及随之而来的收入稳定增长，例如每周增长 5% 或更多，那么就值得考虑扩展业务流程。这样的企业如果不及时扩张，可能会遇到很多问题：
库存耗尽将导致产品用完的速度快于交付到仓库的速度。如果得不到他们想要的东西，客户就会开始从竞争对手那里寻找类似的产品。
缺乏员工可能意味着没有人来接受、处理和发送订单。第二种选择是员工工作量太大会导致错误，从而导致客户不满意。
由于现有基础设施无法应对增加的数量，导致产品供应和交付出现问题。此类延误会导致客户流失和公司声誉。
