制定符合买家画像和销

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明确目标和关键绩效指标 (KPI)：为您的销售赋能计划设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的 (SMART) 目标。确定关键绩效指标 (KPI)以跟踪进度并衡量成效。

制定内容策略：售阶段的全面内容策略。确保所有内容资产的品牌声音和信息保持一致。

投资技术：选择符合您团队特定需求的销售赋能工具。考虑内容管理、文档生成、分析和移动端访问等功能。

打造强大的团队：组建一支具备专业 越南 whatsapp 筛查 技能和专业知识的专业团队来推动项目发展。考虑让销售、市场营销和 IT 代表参与其中，以确保跨职能协作。

培养改进文化：销售赋能是一个持续的过程。鼓励销售代表提供反馈，并定期评估计划的有效性。根据数据进行调整，以优化结果。

提供持续的培训和支持：为您的销售团队提供必要的培训和资源，以有效利用销售赋能工具和内容。提供持续的指导和支持，以最大程度地发挥他们的潜力。