Более того, рынок SaaS растет со скоростью ракеты. Согласно недавнему исследованию , глобальная индустрия SaaS оценивается в 152 миллиарда долларов по состоянию на 2023 год и, по прогнозам, превысит 227 миллиардов долларов к 2025 году. Если вы планируете начать бизнес SaaS в 2023 году, есть некоторые аспекты, о которых стоит подумать, такие как привлечение клиентов, пожизненная ценность, метрики, минимально жизнеспособные продукты и т. д. Эти элементы также связаны с предприятиями SaaS.
Что такое SaaS-компания?
Источник: Freepik
Проще говоря, SaaS-компании используют программное обеспечение для Список потребительских мобильных номеров Турции предоставления услуг клиентам. Эти компании отвечают за полную разработку или жизненный цикл SaaS-продукта от концепции до завершения, включая хостинг и обслуживание. Клиент может получить доступ к программному обеспечению или использовать его удаленно через Интернет.
Часто SaaS-компания имеет модель ценообразования на основе подписки, когда клиенты платят ежемесячную или годовую плату за использование программного обеспечения. Некоторые поставщики SaaS также предлагают бесплатный пробный период, в течение которого клиенты могут использовать программное обеспечение в течение некоторого времени, прежде чем решить, стоит ли выбирать подписку.
Как придумать идею для вашего SaaS-бизнеса?
Источник: Freepik
Определение проблемы, которую может решить программное обеспечение, — это идеальный способ придумать идею для вашей SaaS-компании. Для начала подумайте о проблемах, с которыми вы или ваш соучредитель или другие владельцы бизнеса столкнулись в вашей нише.
После того, как вы определили проблему, вы можете провести мозговой штурм и проанализировать потенциальные решения, которые могут быть предоставлены в виде программного обеспечения. Наблюдение за существующими решениями в вашей уважаемой отрасли и выявление областей, которые можно улучшить, — это еще один способ придумать идею для вашей SaaS-компании.
Это может также включать создание совершенно новой функции или перепроектирование существующей, чтобы сделать ее более эффективной и удобной для пользователя. После определения возможности вы можете проанализировать, есть ли область применения для этого решения и есть ли какое-либо предприятие, предлагающее аналогичное решение.
Как только у вас появилась идея, предприниматели должны подтвердить ее, взаимодействуя с потенциальными клиентами. Это поможет им определить, есть ли реальная потребность в предлагаемом ими решении и готовы ли люди за него платить. Обзоры рынка, исследования и интервью с людьми в вашей целевой нише могут помочь предпринимателям подтвердить свои идеи.
Как основать успешную SaaS-компанию, если вы начинающий предприниматель?
Источник: Freepik
1. Определение проблемы и построение решения
Как обсуждалось выше, придумайте идею или определите проблему, которую большинство владельцев бизнеса не могут решить при запуске SaaS-компании. Если в вашей уважаемой нише есть конкуренты, всесторонне изучите их и придумайте, как вы можете улучшить их и подтолкнуть клиентов использовать ваш сервис вместо сервиса конкурента.
2. Составьте бизнес-план
После определения проблемы или создания бизнес-идеи, следующее, что вы должны сделать, это составить бизнес-план . Основная причина сделать это заключается в том, что бизнес-план дает вам ясную картину того, как двигаться вперед. SaaS — это жестко конкурентная отрасль; без идеального бизнес-плана вы не сможете победить в ней в долгосрочной перспективе.
Стандартный бизнес-план содержит все необходимые детали, такие как УТП вашего продукта, анализ рынка, ценообразование, бизнес-модель, финансовые прогнозы и многое другое. Перед началом бизнеса желательно составить план в доступном формате.
3. Подтвердите свою идею SaaS
После того, как бизнес-план составлен, вы должны проверить свою бизнес-идею. Это поможет вам понять, работает она или нет. Изучите все, что вам нужно знать о вашем бизнесе.
Вы можете обратиться за помощью к отраслевым экспертам, успешным предпринимателям и профессионалам, чтобы понять их мнение о вашей идее. Вы также можете проводить опросы, чтобы вызвать отклики у ваших потенциальных клиентов. Таким образом, вы можете понять, решает ли ваш продукт болевые точки клиентов.
Одна из самых больших побед в бизнесе — это лучшее понимание своих клиентов. Чем больше вы их знаете, тем лучше будет ваша компания. Вы можете напрямую взаимодействовать с перспективными клиентами, чтобы узнать их потребности в вашем продукте SaaS.
Обратите внимание на их отзывы, чтобы улучшить свой продукт в будущем. Также проанализируйте, что делают ваши конкуренты. Вы должны четко понимать, что они предлагают, их цены и их УТП. Вы должны хорошо разбираться во всех этих элементах, чтобы получить преимущество.
Совет профессионала:
Наймите удаленного разработчика , чтобы разработать ваш продукт SaaS и помочь вам запустить ваш бизнес. Главное преимущество найма удаленных разработчиков заключается в том, что пока они занимаются всеми операциями по разработке, тестированию и развертыванию продукта, вы можете сосредоточиться на создании и маркетинге вашей компании SaaS.
