Основные моменты, которые мы обнар Данные о номере WhatsApp в Южной Африке: 5 миллионов ужили, были довольно простыми и очевидными: Контент очень высокого качества и более обоснован, чем у конкурентов, в производстве участвуют квалифицированные специалисты в каждой соответствующей области, которые привносят человеческий взгляд, помогающий сделать контент уникальным. Постоянно прилагаются усилия по работе над темами и подходами, которые еще не были изучены, с упором на анализ и понимание предмета. Другими словами, меньше контента типа «что это такое и как это работает» и больше анализа, опыта и тенденций. Подводя итог, можно сказать, что основной контент, который дает результаты, — это тот, который не так легко воспроизвести, и который явно несет в себе человеческий опыт, глубину и критическое мышление.
Одним из самых убедительных случаев, который ясно это показал, был блог партнеров iFood , нашего клиента и крупнейшего приложения для доставки в Латинской Америке. Хотя это и дало большую ясность относительно направления, в котором нам следует двигаться, это также создало серьезную проблему: как нам достичь такого уровня качества в производстве повторяющегося и масштабируемого контента? Интервьюирование и найм одного или нескольких технических/специалистских писателей делает производство контента более дорогим. Таким образом, нам нужно было найти масштабируемый и доступный подход, не жертвуя элементами экспертизы, опыта и человеческой точки зрения, явно выраженными в контенте. Шаг третий: создание MVP После нескольких бесед и обсуждений — как внутри компании, так и с некоторыми из наших ключевых клиентов — мы пришли к следующему выводу: Что, если бы можно было объединить опыт в производстве контента наших внештатных специалистов на нашем рынке с ноу-хау и опытом профессионалов, работающих в областях, связанных с
