第 5 步：衡量和跟踪进度 “如果没有合适的技术基础设施，就很难收集和衡量项目成果。结果，软件项目无法得到有效管理，”Huizinga 博士说。 项目指标可以帮助识别潜在或现有的问题，以便及时识别 哈萨克斯坦手机号码几位数 和纠正。博士指出，经过长时间观察后， Huizinga，指标可用于确定产品质量和部署期间的准备情况。 软件指标或矩阵的识别用于跟踪应用程序创建项目的进度、设定目标并衡量团队绩效。软件矩阵必须具有几个特征，例如： 简单且可计算 一致且明确（客观） 使用一致的测量单位 独立于编程语言 易于校准且适应性强 简单且具有成本效益 能够验证准确性和可靠性 与高质量软件产品的开发相关 第六步：开发 在开发阶段，设计文档被转化为软件。
检查前端和后端工作的系统逻辑的初始设计，所有主要块是否能够同时正确运行。 当时，团队已经了解操作系统、语言、硬件组件等。当实施仔细规划时，应用程序将适合您的业务需求。博士。 Gehrs 指出，一个开发周期可以产生应用程序的多个版本： Alpha：仅限初始特性/功能。 Beta：用于内部测试或可用性测试。 候选版本：稳定的应用程序，但可能需要细微调整。 金主：准备发布。 在这个阶段，项目经理的作用就非常重要了。他们需要有关用户导航体验、任务完成时间、易用性以及与界面和以用户为中心的元素相关的其他信息的反馈。
