因此，First 5 研究了美国人事管理办公室 (OPM) 的 FedScope 数据库，以了解千禧一代目前在联邦政府中的代表性。我们分析了机构员工队伍、新员工、员工教育水平、STEM 员工和少数族裔就业情况，以了解哪些机构最能招募和留住千禧一代人才。为了进行分析，我们将千禧一代定义为年龄在 20 至 34 岁之间的员工。我们还包括兼职和临时员工，因为许多千禧一代从事短期实习或合同职位。第一个-5-图标-07-225x225-1
我们首先计算了各内阁级机构中 20 至 34 岁员工的比例，发现平均而言，千禧一代占机构员工的17.75%。千禧一代员工比例最高的是国土安全部 (DHS)，该部门所有员工中23.9%是千禧一代。
农业部 (USDA) 和内政部 (DOI) 的员工中千禧一代的比例 匈牙利号码 也很高，分别为23.5% 和 22.6%。增加机构中千禧一代的比例将本质上有助于将新观点融入组织文化和流程。这反过来将有助于政府实现现代化并在未来招募千禧一代。
为了扩大机构中的千禧一代劳动力队伍，领导者需要评估其招聘流程如何招募和吸引千禧一代。他们是否提供远程办公和灵活的工作时间安排机会？他们是否有专业发展和培训计划？
我们研究了过去六个财年内内阁级机构的入职数据，发现司法部和农业部新员工中千禧一代的比例最高，分别为70.2% 和 62.3%。随着老一代退休，政府中千禧一代的比例可能会自然增加，但各机构应不断研究哪些福利或文化方面最能吸引千禧一代申请人。
在许多情况下，千禧一代之所以寻求联邦政府职位，是因为学生贷款减免计划。各机构利用这些计划以及校园战略合作伙伴关系，招募千禧一代担任实习和初级职位。我们统计了拥有学士、硕士或博士学位的千禧一代员工的百分比，发现这些群体平均占每个内阁级机构千禧一代员工的40% 。
具体而言，卫生与公众服务部拥有学士、硕士或博士学位的千禧一代比例最高，58.1%的千禧一代拥有学位。商务部57%的千禧一代拥有学位，退伍军人事务部55.5%的千禧一代拥有学位。与校园内的学生、教授和职业顾问建立关系将确保机构招募最优秀和最聪明的人才，尤其是科学、技术、工程和数学 (STEM) 职位，因为这些领域需要广泛的培训和知识。
尽管许多机构不需要大量 STEM 员工来完成其任务，但拥有 STEM 技能的千禧一代可以革新政府和社会。根据就业数据，一些机构（尤其是与军事相关的机构）正在成功招募和雇用拥有 STEM 技能的千禧一代。
海军部 53,379 名 STEM 职位员工中，27.8%为千禧一代。空军部 25,658 名 STEM 员工中，21%为千禧一代。
各个机构的使命可能有所不同，但雇用千禧一代担任 STEM 职位将确保数字原生代能够制定 21 世纪的政策。
最后，我们研究了少数族裔员工在千禧一代联邦劳动力中的代表性。Fedscope 的种族和民族指标将少数族裔员工定义为美洲印第安人/阿拉斯加原住民、亚裔、黑人/非裔美国人、夏威夷原住民/太平洋岛民、西班牙裔/拉丁裔或多个种族的员工。
平均而言，少数族裔员工占各机构千禧一代员工的36.3%。尽管教育部雇用的千禧一代员工数量相对较少（711 人），但20 至 34 岁之间的员工中有52.7%是少数族裔。同样，国土安全部的少数族裔员工占千禧一代员工的51.9%。增加机构员工队伍的多样性有助于公务员吸收各种不同的意见，更好地为不同的人群服务；无论是聘用年轻员工、少数族裔员工还是两者兼而有之。
尽管招聘冻结，联邦招聘过程困难重重，但让千禧一代进入政府部门却越来越重要。尽管各机构可能有不同的劳动力需求，但千禧一代从公共服务中受益，并带来了创新机构的新想法和技能。就业人数可能无法完全说明千禧一代在政府中的经历，但雇用更多千禧一代仍是新政府的优先事项。年轻员工可以从内到外改变机构，从而帮助机构更好地履行为美国人民服务的使命。
最喜欢的
