ERD 让您更轻松地了解资料的设定方式、不同类型的资料如何互动等。自动视觉化每个表格和关系，然后使用我们直觉的介面移动符号并快速开始寻找自订 Salesforce 的方法。
它是如何运作的
准备好自动规划您的 Salesforce 资料库了吗？请依照下列步骤汇入您的架构、产生 ERD 并更快地最佳化您的 CRM。
注意：我们的 Salesforce 架构汇入适用于企业帐户。在实施的早期阶段密切监控该过程。使用先前卡塔尔手机号码几位数 的数据分析，您应该对受业务问题影响最严重的组织进行有针对性的监控。
在范例中，Jogee 在前两周每天打电话两次，在后两周每天打电话一次，看看该过程是否有任何不同。 Jogee 和他的团队也会进行「抽查」并透过实地考察来监控进度。
结果不言而喻：该机构将针刺伤从每月三到五例减少到每年一到两例。
在组织层面接近流程
前面的范例显示了需要修复的一个特定流程，但通常情况下，企业无法透过修复单一流程来实现完美的品质。品质不是目的地，而是一段旅程。 Jogee 继续讲第二个例子，涉及一个拥有 5,000 多名员工的大型组织，但没有达到预期目标。该公司需要将其文化从职能主导的组织转变为跨职能、流程主导的组织。
同样，当您尝试在整个公司创建流程文化和持续改进时，以下步骤可以为您提供帮助。
1. 设计
首先，设计您的持续改进计划。您需要设定：
特定于行业的流程框架或层次结构（您可以从许多选项中进行选择或联系顾问来帮助您入门）
流程改善的支援结构（为每个团队提供在地化支援）
层级结构中的流程拥有者
报告节奏
一个流程委员会，领导层可以聚集在一起，讨论他们面临的挑战并做出决策
当您开始这段旅程时，您绝对需要领导层的支持。如果您在获得支援时遇到困难，请解释领导层将如何参与流程以及该计划将如何影响投资回报率和底线结果。
2. 所有权
在前面的步骤中定义流程拥有者后，请训练这些人员，以便他们了解流程拥有者的角色和职责以及所需的资源。这些职责的一部分应该涉及流程走查——流程负责人应该每月走一遍该计划，以了解每个人在完成他们应该完成的工作时面临的问题。
3. 绩效衡量
为每个流程层级设定领先和滞后措施。接下来的一点建议至关重要：您的滞后措施必须符合业务和客户的要求，不要只是为了设定滞后措施而设定滞后措施。
在 Lucidchart 中，您可以建立视觉化仪表板来帮助您追踪流程绩效。下面的范本显示了不同流程的关系以及每个流程的 KPI。您可以将此文件连结到电子表格以提取数据，条件格式将指示您应该解决的任何问题。点击模板亲自尝试！
登入 Lucidchart 后：
1. 按一下实体关系形状库中的Salesforce 汇入。在弹出的对话方块中，按一下从 Salesforce 汇入。
或者，导览至档案 > 汇入资料 > 实体关系 (ERD) > 汇入您的资料 > 从 Salesforce 汇入。
2. 在下一个视窗中，按一下允许授予 Lucidchart 存取您的 Salesforce 帐户的权限。您可以随时在个人设定中撤销存取权限。
3. 在下一个视窗中，选择您想要汇入 Lucidchart 的 Salesforce 物件。使用顶部的搜寻栏搜寻特定物件。如果未找到任何对象，系统将提示您调整搜寻字词。
4. 在「汇入选项」下方，选择「仅显示关系」或「显示所有物件详细资料」。按一下“导入”。
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