По какой причине они ушли? Они ушли по-хорошему?

[Fhoiwoi]

Цель этого вопроса — определить, были ли какие-либо заметные подчеркнутые причины их ухода из компании. Чаще всего кандидат уходит, когда чувствует, что застаивается на определенной работе. В этом нет ничего плохого — на самом деле, совсем наоборот. Однако существуют ситуации, которые заставляют людей список рассылки b2b уходить заранее. Этот сценарий может варьироваться от обыденных причин, таких как низкая оплата, отсутствие мотивации, до более серьезных мотивов, таких как проблемы с начальством или неспособность следовать указаниям. Вам нужно знать, что этот кандидат принесет вашей команде: положительный или отрицательный вклад.



Действовал ли (Имя кандидата) в рамках своих должностных обязанностей?
Суть этого вопроса в том, чтобы понять, выполнил ли кандидат свои обязанности на назначенной должности. Любой ответ, кроме «да», должен вызвать тревогу. Если он не выполнил свои обязанности на старой работе, что помешает ему бездельничать на новой? Хорошими последующими вопросами будут: «Почему?» или «Каким образом?».

Принимал ли (Имя кандидата) участие в какой-либо деятельности, выходящей за рамки его должностных обязанностей?
Активный сотрудник, который интересуется корпоративным управлением, обучением сотрудников и функциями отдела, называется проактивным. Быть проактивным означает, что он проявляет инициативу, чтобы внести позитивные изменения в что-то без приказа. Проактивные сотрудники чрезвычайно ценны практически в любом отделе.

Ладил ли (Имя кандидата) с руководителями и коллегами?
Получение отрицательного ответа на этот вопрос не обязательно означает, что кандидат не подходит для должности. Работа в офисе связана со многими аспектами: давлением, тревогой, страхом, соперничеством. Возможно, кандидат изначально не подходил для работы и постоянно спорил со своими менеджерами и/или начальниками из-за стресса. Используйте информацию, которую дает вам рекомендация, чтобы определить, подойдет ли он компании.