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为什么会这样？很多公司跳过了规划的第一步。这是个错误，大、更强的规则，而且市场的赢家通常行动更快。如果你想与他们竞争，你需要知道他们在做什么，凭借我们现在拥有的在线知识，你基本上可以知道他们投资了多少。你可以知道他们从哪里获得用户和潜在客户。 潜在客户获取的过程是怎样的？他们正在处理的漏斗是怎样的？他们为漏斗顶部和漏斗中部提供的内容是什么？最后一步，基本上，一旦你有了市场调查的所有结果，你就可以进行第一步，也就是，好吧，我想要有在线知名度。我需要有自己的关键词。我的 DNA 关键词将为我想要销售的产品或服务提供大多数用户。


基本上，第一步是目标。第二步，制定计划进行市场调查。 明白了。太棒了。做了 韩国的电话号码 非常彻底的竞争研究。 [Fernando Angulo – Semrush]你知道，甚至在某些情况下，我记得当我们开始 Semrush 时，我们也检查了 Linkedin，以了解我们的竞争对手有多少专业人士。他们中有多少人担任与我们类似的职位？我们还检查了他们中有多少人，我不知道，有多少人拥有大学学位，或者他们只是，我不知道，从毕业后就开始工作。所以，我们还检查了他们的专业背景。





这是市场研究的一部分，因为一旦你掌握了所有信息，你就可以对下一步该做什么更有信心。你需要在这里投资。你需要在这里投资。你需要在这里雇一个销售人员。你需要在此基础上获得更多内容。一旦你有了结果，你就可以采取行动了。 [Vitor Peçanha –摇滚内容] 太棒了。 你会去创建每个竞争对手的秘密资料，然后说，嘿，这就是我们要面对的。竞争对手的资料和员工。想象一下，十年前我们想创建一个社交媒体团队，但我们的竞争对手都没有做类似的事情。所以，我们将为其他竞争对手开放这个渠道，或者我们将成为这个市场的创新者。