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人的選擇將盡可

Posted: Tue Dec 24, 2024 7:04 am
by subornaakter30
我們做出初步決定
成功通過第一階段面試後,執行長或企業主必須:

接受候選人提出的行動計畫並簽署。這對於保護雙方免受單方面風險並分擔責任是必要的。

向所有參與實施的管理官員介紹該計劃。聽取他們對專案的意見。這是很重要的一點,因為沒有回饋就不可能齊心協力,計劃就會失敗。這樣一來,所有的責任都會落在商務總監的身上。

此外,總經理必須表達他的建議並同意合作條款。

我們協商並做出最終決定
雙方必須在開始合作之前討論所有條件。業務經理傳達了他對新員工的期望。申請人接受指派給他的任務並確認同意要求。

公司商務總監

如果遵循這種方法,候選能有效,並且可以 安圭拉電子郵件清單 7582 聯絡人信息
避免許多錯誤。以下是最有可能的:

如果你在開始工作之前不測試申請人的能力,你就有可能得不到結果。

如果不及時檢查他的水平,那麼日後可能會發現商務總監不符合他所擔任的職位。

如果你沒有事先確定他有必要的經驗,你會後悔所花的時間。

如果工作計劃沒有得到商定和批准,那麼員工的行為將與你對他的期望不同。

許多雇主都犯了同樣的錯誤,並用他們根本找不到好的經理來解釋這一點。在這裡,重要的是不要把所有事情都推到商業總監的肩上,而是一起做所有事情。

如果總經理把責任推給副手,就會發現副手的任務與職權不符。但你自己想想,如果高階主管知道如何解決這些問題,他們還會為企業主工作嗎?如果真是這樣的話,那麼他們每個人都已經有自己的事業了。

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如果業主明白自己對抗競爭對手的主要武器是強大的銷售系統,那麼他需要把這件事委託給商務總監。這意味著所有申請人都應該接受測試,看看他們是否能夠應對這項任務。但我們不能忘記,一個商業總監是不可能單獨取得成績的,他需要總導演的幫助和支持。