Разница между MCA и MPE
Posted: Thu Dec 26, 2024 3:44 am
В этой статье исследуются различия и сходства между программным обеспечением для адаптивного управления делами (ACM) и программным обеспечением для управления бизнес-процессами (BPM). Оба типа программного обеспечения преследуют одну и ту же цель: повышение эффективности организаций за счет автоматизации рабочих процессов, но их подходы во многом различаются. Программное обеспечение BPM улучшает бизнес-процессы организации посредством определения, автоматизации и анализа бизнес-процессов. SCM динамически автоматизирует процессы, которые обычно имеют высокий уровень исключений, например, в сфере финансов, здравоохранения, юриспруденции, гражданских или человеческих ресурсов, от имени отдельного человека.
Несмотря на некоторые сходства в автоматизации процессов в организации, есть некоторые ключевые различия, которые помогут вам понять, когда SCM подходит, а когда BPM лучше всего соответствует вашим потребностям. Прежде всего, ACM и BPM имеют общие цели, а именно интеллектуальную оцифровку и автоматизацию процессов в организации. То, как они это делают, совсем другое.
Программное обеспечение BPM ориентировано на Список номеров мобильных телефонов Австралии четко определенные процессы с заранее определенными результатами, которые четко представлены визуально с помощью бизнес-логики, которая следует заранее определенным правилам. Программное обеспечение ACM предлагает динамическую автоматизацию процессов и более гибко подходит для процессов, в которых с высокой вероятностью могут возникнуть исключения с несколькими переменными участниками. В ACM переменные процесса заранее не известны, что резко контрастирует с BPM, где моделируемые процессы четко определены, а результаты буквально представлены в модели процесса.
Вы думаете о том, чтобы пойти в больницу к врачу? В больнице должен быть автоматизированный процесс управления вашей госпитализацией до выписки. BPM не будет правильным выбором, потому что за это время может возникнуть слишком много переменных и исключений при таком большом количестве игроков и отсутствии заранее определенных результатов. Однако, если больница хочет автоматизировать процессы приема своих сотрудников, заявок на покупки и отпуска, лучшим выбором будет управление процедурами отсутствия.
В конечном счете, в вашей организации могут быть процессы, требующие подхода к управлению цепочками поставок, и другие, требующие подхода к управлению цепочками поставок. Способность добиться успеха зависит от способности понять разницу между SCM и GPA, чтобы выбрать правильные процессы для каждого и соответствующим образом спроектировать их. Кажется, это является узким местом для многих организаций, поскольку существует множество подходов и методологий к автоматизации и управлению рабочими процессами.
Несмотря на некоторые сходства в автоматизации процессов в организации, есть некоторые ключевые различия, которые помогут вам понять, когда SCM подходит, а когда BPM лучше всего соответствует вашим потребностям. Прежде всего, ACM и BPM имеют общие цели, а именно интеллектуальную оцифровку и автоматизацию процессов в организации. То, как они это делают, совсем другое.
Программное обеспечение BPM ориентировано на Список номеров мобильных телефонов Австралии четко определенные процессы с заранее определенными результатами, которые четко представлены визуально с помощью бизнес-логики, которая следует заранее определенным правилам. Программное обеспечение ACM предлагает динамическую автоматизацию процессов и более гибко подходит для процессов, в которых с высокой вероятностью могут возникнуть исключения с несколькими переменными участниками. В ACM переменные процесса заранее не известны, что резко контрастирует с BPM, где моделируемые процессы четко определены, а результаты буквально представлены в модели процесса.
Вы думаете о том, чтобы пойти в больницу к врачу? В больнице должен быть автоматизированный процесс управления вашей госпитализацией до выписки. BPM не будет правильным выбором, потому что за это время может возникнуть слишком много переменных и исключений при таком большом количестве игроков и отсутствии заранее определенных результатов. Однако, если больница хочет автоматизировать процессы приема своих сотрудников, заявок на покупки и отпуска, лучшим выбором будет управление процедурами отсутствия.
В конечном счете, в вашей организации могут быть процессы, требующие подхода к управлению цепочками поставок, и другие, требующие подхода к управлению цепочками поставок. Способность добиться успеха зависит от способности понять разницу между SCM и GPA, чтобы выбрать правильные процессы для каждого и соответствующим образом спроектировать их. Кажется, это является узким местом для многих организаций, поскольку существует множество подходов и методологий к автоматизации и управлению рабочими процессами.