Является ли ваш бизнес таким инновационным, как вы думаете?
Posted: Thu Dec 26, 2024 4:02 am
Подавляющее большинство компаний на планете считают себя инновационными. В сфере технологий все компании считают себя инновационными. Однако все сложнее, и инновации в разной степени относительны. Многие компании считают себя инновационными, потому что когда-то они ими были. Однако ключом к инновациям является последовательность и адаптируемость, поэтому то, что вы были инновационными пять лет назад, не означает, что вы остаетесь ими до сих пор. Многие компании не без причины думают, что они являются инновационными. Например, они могут использовать облачные вычисления для внедрения инноваций. Это не так. Инновации не могут быть просто тем, что вы делаете, чтобы следовать тенденции. Инновации — это образ мышления и подход ко всем важным решениям в вашем бизнесе. Это также готовность идти на риск и экспериментировать — две вещи, которые пугают большинство руководителей высшего звена. Итак, давайте посмотрим, как можно определить, насколько на самом деле инновационна ваша компания, с помощью нескольких быстрых вопросов.
Делает ли ваш бизнес то же самое, что и при его основании? Она делает это так же?
Если ответ на этот вопрос «да» и «да», вы, вероятно, не являетесь инновационным человеком, если только вы не начали свой бизнес год назад. Большинство предприятий начинают с простого продукта или услуги, которую они предоставляют, но инновации направлены на обеспечение того, чтобы они всегда предоставляли этот продукт или услугу наилучшим образом как для клиентов, так и для самой компании-клиента.
Разрешено ли сотрудникам вашей компании делиться идеями с руководством?
Такая ситуация распространена в Кремниевой долине, но на большинстве рабочих мест сотрудники не имеют возможности представить свои идеи руководству. Чем меньше голосов и точек зрения, тем хуже ситуация. Ваши сотрудники — будущие лидеры и представители поколений, которые думают иначе, чем вы, поэтому учет их мнения может помочь стимулировать инновации.
Когда был ваш последний крупный запуск продукта?
Начнем с определения запуска основного продукта. Это включает в себя добавление нескольких новых функций и возможностей или даже переработку всей вашей Австралия телеграммы данные кодовой базы таким образом, чтобы обеспечить дополнительную ценность для ваших клиентов. Разовые выпуски, исправляющие ошибки, не учитываются. Если ответ на этот вопрос превышает 1–2 года, вы недостаточно повторяете свой продукт. Технологии развиваются быстро, и если вы не развиваетесь быстро, то, скорее всего, развиваются другие в вашей отрасли. Поговорите со своими клиентами, следите за пульсом своего рынка и как можно больше совершенствуйте свой продукт, чтобы найти лучший продукт/рынок.
Вы делаете что-то отличное от своих конкурентов?
Это большая проблема. Компании всегда ищут отличительные черты, которые они могут выделить и сказать, что они лучше конкурентов. Но это не всегда так просто. Сами продукты могут иметь очень схожий функционал и даже интерфейсы. Но как ваш бизнес справляется с обратной связью, поддержкой, успехом клиентов, партнерством и планированием продаж? Зачастую именно эти компоненты компании используют в качестве отличительных черт. У этой компании поддержка лучше, чем у этой, и обе они предлагают по сути один и тот же продукт, поэтому поддержка лучше. И хотя предоставление вышеперечисленных услуг является частью инноваций, это еще не все.
Действительно подумайте о своем продукте. Постарайтесь очистить свой разум от всех модных словечек, маркетинговых слов и терминологии продаж, которые вы привыкли произносить, говоря о своем продукте. Теперь попробуйте несколько других продуктов на вашем рынке и спросите себя, что вы делаете по-другому и лучше в качестве продукта по сравнению с вашим конкурентом. Если ответа нет, создайте его.
Делает ли ваш бизнес то же самое, что и при его основании? Она делает это так же?
Если ответ на этот вопрос «да» и «да», вы, вероятно, не являетесь инновационным человеком, если только вы не начали свой бизнес год назад. Большинство предприятий начинают с простого продукта или услуги, которую они предоставляют, но инновации направлены на обеспечение того, чтобы они всегда предоставляли этот продукт или услугу наилучшим образом как для клиентов, так и для самой компании-клиента.
Разрешено ли сотрудникам вашей компании делиться идеями с руководством?
Такая ситуация распространена в Кремниевой долине, но на большинстве рабочих мест сотрудники не имеют возможности представить свои идеи руководству. Чем меньше голосов и точек зрения, тем хуже ситуация. Ваши сотрудники — будущие лидеры и представители поколений, которые думают иначе, чем вы, поэтому учет их мнения может помочь стимулировать инновации.
Когда был ваш последний крупный запуск продукта?
Начнем с определения запуска основного продукта. Это включает в себя добавление нескольких новых функций и возможностей или даже переработку всей вашей Австралия телеграммы данные кодовой базы таким образом, чтобы обеспечить дополнительную ценность для ваших клиентов. Разовые выпуски, исправляющие ошибки, не учитываются. Если ответ на этот вопрос превышает 1–2 года, вы недостаточно повторяете свой продукт. Технологии развиваются быстро, и если вы не развиваетесь быстро, то, скорее всего, развиваются другие в вашей отрасли. Поговорите со своими клиентами, следите за пульсом своего рынка и как можно больше совершенствуйте свой продукт, чтобы найти лучший продукт/рынок.
Вы делаете что-то отличное от своих конкурентов?
Это большая проблема. Компании всегда ищут отличительные черты, которые они могут выделить и сказать, что они лучше конкурентов. Но это не всегда так просто. Сами продукты могут иметь очень схожий функционал и даже интерфейсы. Но как ваш бизнес справляется с обратной связью, поддержкой, успехом клиентов, партнерством и планированием продаж? Зачастую именно эти компоненты компании используют в качестве отличительных черт. У этой компании поддержка лучше, чем у этой, и обе они предлагают по сути один и тот же продукт, поэтому поддержка лучше. И хотя предоставление вышеперечисленных услуг является частью инноваций, это еще не все.
Действительно подумайте о своем продукте. Постарайтесь очистить свой разум от всех модных словечек, маркетинговых слов и терминологии продаж, которые вы привыкли произносить, говоря о своем продукте. Теперь попробуйте несколько других продуктов на вашем рынке и спросите себя, что вы делаете по-другому и лучше в качестве продукта по сравнению с вашим конкурентом. Если ответа нет, создайте его.