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低代码应用程序开发是敏捷团队击败仍固守传统编程模型的公司的主要方式之一。这种加速上市时间的尖端策略没有显示出放缓的迹象。

什么是低代码应用程序开发？
低代码方法不依赖高度专业化的编程语言，而是欢迎非技术用户参与开发。任何人，即使没有经过广泛的培训，也可以使用可视化的点击工具创建轻量级应用程序。

Gartner 预测，这些“公民开发者”现在处理着 60% 的应用程序。到 2026 年，低代码将不再是秘密武器，而是商业标准。

通过低代码加快开发周期的 3 种方法
在继续使用更适合漫长而复杂的开发周期的过时的高代码方法的同时，不可能充分利用低代码的巨大优势。

为了充分利用低代码，您需要重新思考您的系统。

低成本开发技巧#1：在开发周期的早期欢迎反馈
传统的项目管理策略要求在开发周期的特定点报告信息。敏捷团队将自己从这种缓慢而漫长的模式中解放出来。

邀请用户在早期阶段回顾并分享他们的想法。间歇性的、计划外的（有时是即兴的！）反馈可以激发创意，同时你还有时间做出改变。通过提供测试版和更多 QA 机会来获取宝贵的反馈。

低代码开发技巧#2：促进与最终用户的沟通
通常情况下，开发人员会得到详细的项目规范，然后就可以开始工作了。他们很少有机会与最终用户互动。然后，高代码开发人员孤立地进行构建，很少了解产品发布后的实际使用情况。

通过鼓励开发人员和用户一起集思广益，您可以将 伯利兹电报线索 技术规范从页面上删除并展示它们在现实世界中的工作方式。开发人员可以准确地了解用户想要从软件中获得什么以及他们在此过程中通常会遇到哪些问题。

密切合作还可以揭示未表达的想法，从而完全颠覆先入为主的观念。以日本汽车租赁公司欧力士为例。开发人员创建了一款供人们租赁车辆的应用程序，并庆祝其高参与率。事实证明，人们并不是在开车，而是将其作为一个便宜、安静的地方来吃午饭或接私人电话。

离开桌面并了解最终用户实际上希望如何与您的产品交互非常重要。

低代码开发技巧#3：不要让专业化让你瘫痪。
充分利用低代码的组织克服了传统的发展障碍。低代码团队是为更广泛的人才释放发展机会的王牌。这促进了一种“全力以赴”的心态，消除了许多减缓上市时间的相互关联的障碍。如何 ？

扩展团队的知识，使信息不会被锁定在某个人身上。