Preferendum 在广州开发区设计了新址
Posted: Sat Dec 28, 2024 6:15 am
通过选择 GDD 等网站设计方法,我们为客户和潜在客户树立了榜样。通过将此网站设计和优化过程应用于该机构的网站,我们展示了其有效性,并捍卫了更具战略性的网页设计理念,更符合入站营销的原则。
毕竟,我们也在谈论该机构的发展,在这个注定复杂的2020年,这是一个明确的战略决策。
4 年前,我们已经使用 Hubspot CMS 设计了之前的网站(您可能会说,作为 Hubspot 合作伙伴机构,这很好)。当然,我们保留了这个由该机构的 2 名开发人员专门负责的 CMS,但我们选择了另一种战略方法:增长驱动设计或 GDD。
在一个像我们一样移动且不断发展的世界中,增长驱动设计具有其全部意义。不仅在“高端”领域,公司很常见,他们非常自豪地向我们展示他们的新网站,他们经过 6 个月的工作才将其上线,但它似乎已经过时了。不要微笑,这种情况发生的频率比您想象的要高得多。增长驱动设计是对过时和效率问题的真正答案,是可扩展站点和敏捷生产方法的代名词。
观察
由于我们一直在向那些来找我们检修他们的网站或生态系统的客户谈论这个问题,埃及 whatsapp 号码数据 5 万 所以我们很难(必须说)让他们转向 GDD 设计。为了什么 ?
第一个原因:内裤的性质
著名的招标!所有规范都是基于经典的网站创建方法设计的。有时甚至只是更新了 3 或 4 年前的旧内裤。但他们的目的是相同的:一旦给出“GO”,在 3、4 或 6 个月后发布整个网站......然后安静一段时间。
一旦上线,除了博客和新闻之外,几年后到达新版本的网站之前不会发生太多事情。
尽管我们意识到这些问题,但公投并没有偏离这一点。我们必须承认,从我们网站推出到过去几个月,并没有发生太多事情。当然,我们总是有这样的借口:穿着破烂鞋的鞋匠优先考虑他的顾客,但仍然……
第二个原因:纯粹是心理上的
它与行为和根深蒂固的习惯或信仰体系直接相关。有时,在内部证明将网站的 V1 放到网上的事实是很复杂的,而该网站并不代表一般管理层、营销或数字团队购买的最终产品。
最常阻碍我们的是营销人员习惯于封闭的预算,这给我们带来了下一个原因。场地是一个项目,必须有成本,不能分摊到几年内。
第三个原因:财务方面。
在每一份简报背后,客户实际上都定义了分配给未来站点的预算,该预算通常只包括其设计和生产,最终将其上线,然后是维护服务(TMA 合同)。为了符合资格,各机构必须已属于此框架之内。但随着广州开发区的发展,该机构正在向另一个方向发展,即长期和每月的合作。
那么,客户如何将传统的代理服务(可比作大型一次性服务)与持续性、重复性的服务进行比较,后者年复一年地整合永久优化阶段,旨在提高流量和转化率。
从心理上讲,客户必须说,一方面,我有一个成品网站,需要花费 10 万欧元加上 TMA 合同;另一方面,一个具有 V1 的网站,例如需要 3 万欧元,然后是每月定期服务€XK,将涵盖致力于新网站的团队的人员时间,包括:
- UX 网页设计师,
- 开发人员,
- 集成商,
- 数字项目经理等
- SEO SEO(我们强烈推荐)
每月付款金额需根据客户的目标、截止日期和财务可能性与客户讨论。因此,该机构将调整其服务并调整其团队的人力以适应客户每月分配的预算。
该网站preferendum.fr
因此,我们利用隔离期间照顾该机构,对广州开发区的网站进行了全面检修,于 2020 年 6 月 14 日发布了仅 10 页的 V1,并希望通过大约 40 页来丰富其内容。未来几个月的一些功能。
每个页面都与一种颜色相关联,赋予其优先级顺序,并对应于站点的 V1、V2、V3 和 V4。将在优化、创建支柱页面的同时逐月构建的版本......并且可能其他页面主题会一路萌芽......
请记住,该网站永远不会完成,因为它在不断发展,最重要的是处于与访问者收集的信息、A/B 测试相关的优化阶段......为此,除了分析 Hubspot、Google、我们也使用Hotjar。
毕竟,我们也在谈论该机构的发展,在这个注定复杂的2020年,这是一个明确的战略决策。
4 年前,我们已经使用 Hubspot CMS 设计了之前的网站(您可能会说,作为 Hubspot 合作伙伴机构,这很好)。当然,我们保留了这个由该机构的 2 名开发人员专门负责的 CMS,但我们选择了另一种战略方法:增长驱动设计或 GDD。
在一个像我们一样移动且不断发展的世界中,增长驱动设计具有其全部意义。不仅在“高端”领域,公司很常见,他们非常自豪地向我们展示他们的新网站,他们经过 6 个月的工作才将其上线,但它似乎已经过时了。不要微笑,这种情况发生的频率比您想象的要高得多。增长驱动设计是对过时和效率问题的真正答案,是可扩展站点和敏捷生产方法的代名词。
观察
由于我们一直在向那些来找我们检修他们的网站或生态系统的客户谈论这个问题,埃及 whatsapp 号码数据 5 万 所以我们很难(必须说)让他们转向 GDD 设计。为了什么 ?
第一个原因:内裤的性质
著名的招标!所有规范都是基于经典的网站创建方法设计的。有时甚至只是更新了 3 或 4 年前的旧内裤。但他们的目的是相同的:一旦给出“GO”,在 3、4 或 6 个月后发布整个网站......然后安静一段时间。
一旦上线,除了博客和新闻之外,几年后到达新版本的网站之前不会发生太多事情。
尽管我们意识到这些问题,但公投并没有偏离这一点。我们必须承认,从我们网站推出到过去几个月,并没有发生太多事情。当然,我们总是有这样的借口:穿着破烂鞋的鞋匠优先考虑他的顾客,但仍然……
第二个原因:纯粹是心理上的
它与行为和根深蒂固的习惯或信仰体系直接相关。有时,在内部证明将网站的 V1 放到网上的事实是很复杂的,而该网站并不代表一般管理层、营销或数字团队购买的最终产品。
最常阻碍我们的是营销人员习惯于封闭的预算,这给我们带来了下一个原因。场地是一个项目,必须有成本,不能分摊到几年内。
第三个原因:财务方面。
在每一份简报背后,客户实际上都定义了分配给未来站点的预算,该预算通常只包括其设计和生产,最终将其上线,然后是维护服务(TMA 合同)。为了符合资格,各机构必须已属于此框架之内。但随着广州开发区的发展,该机构正在向另一个方向发展,即长期和每月的合作。
那么,客户如何将传统的代理服务(可比作大型一次性服务)与持续性、重复性的服务进行比较,后者年复一年地整合永久优化阶段,旨在提高流量和转化率。
从心理上讲,客户必须说,一方面,我有一个成品网站,需要花费 10 万欧元加上 TMA 合同;另一方面,一个具有 V1 的网站,例如需要 3 万欧元,然后是每月定期服务€XK,将涵盖致力于新网站的团队的人员时间,包括:
- UX 网页设计师,
- 开发人员,
- 集成商,
- 数字项目经理等
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每月付款金额需根据客户的目标、截止日期和财务可能性与客户讨论。因此,该机构将调整其服务并调整其团队的人力以适应客户每月分配的预算。
该网站preferendum.fr
因此,我们利用隔离期间照顾该机构,对广州开发区的网站进行了全面检修,于 2020 年 6 月 14 日发布了仅 10 页的 V1,并希望通过大约 40 页来丰富其内容。未来几个月的一些功能。
每个页面都与一种颜色相关联,赋予其优先级顺序,并对应于站点的 V1、V2、V3 和 V4。将在优化、创建支柱页面的同时逐月构建的版本......并且可能其他页面主题会一路萌芽......
请记住,该网站永远不会完成,因为它在不断发展,最重要的是处于与访问者收集的信息、A/B 测试相关的优化阶段......为此,除了分析 Hubspot、Google、我们也使用Hotjar。