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到创造，最后发布。然而，产品的发布并不会结束产品的开发周期，产品发布后很长一段时间还可以继续开发和改进。

产品开发的理念是一个通用术语，描述将新产品推向市场或改进现有产品所涉及的阶段和目标。没有严格正确的产品开发策略；创建和改进产品有很多不同的方法。

也就是说，需要遵循一些一般步骤来确保产品正常增长，我们将在下面详细介绍这些步骤。

产品开发的重要性
一家公司的创新速度必须至少与竞争对手一样快，否则就会失去 Facebook 数据 市场份额并面临消失的风险。创建和管理新产品是营销经理必须掌握的一项有风险的业务。

产品开发很重要，原因如下：

响应不断变化的市场需求
保持竞争力
跟上技术变革的步伐
更换过时产品
多样化范围以降低风险
产品开发和产品管理之间的区别
产品开发最大的困惑之一是它与产品管理的区别。当这两个术语实际上指的是完全不同的事物时，很容易混淆它们。

产品开发这个术语经常会引起混淆，因为在某些组织中它可能指代不同的事物。有时产品开发是指负责创建建议解决方案的开发团队。在这种情况下，产品开发的范围缩小为专注于特定团队，但在我们的上下文中，它指的是将产品推向市场背后的整个系统。

产品管理是一个更统一的术语，指的是监督产品创建的过程。这意味着产品经理负责监督解决方案的开发，确保它具有所有必要的元素并按时交付。与产品开发相关，产品管理是实现产品成果的众多团队之一。