经理非常高兴
Posted: Mon Jan 06, 2025 3:13 am
制定计划和思考流程会让你快乐
但有很多小型组织必须自己实施迁移项目。通常除了他们的正常工作之外。这可能是一个很大的挑战。因为您不必立即成为 PRINCE2 专家，但您必须乐于制定计划、设置迁移文档并考虑所有（工作）流程。并能够与设计师、程序员、构建者和软件专家交谈。不是每个人每天都会做的事情。
我希望通过这篇文章告诉大家在这个过程中需要注意的一些事情。非常紧凑，否则你会一直读到圣朱特弥撒。因此，我假设迁移涉及尽可能多的一对一迁移，或者用 IT 术语来说是“按原样”迁移。
什么不属于移民范围？
本文不包括迁移：
建立一个全新的网站，提供闪亮的新内容；
仅实施新的（网页）设计。
什么构成移民？
“网站迁移是将内容、站点/部分、功能、团队、模板、信息架构和关系从一个平台转移到另一个平台”，《迁移手册》的撰写者 David Hobbs 说道。
迁移手册封面2-300x239强烈推荐任何接触过迁移的人阅读这本电子书。它清楚地标识了迁移项目期间的流程，并提供了执行迁移的实用工具。霍布斯认为，迁徙可能会出现严重错误，所以请继续阅读。这已经是提示 1 了。
在本文中制定完整的项目计划是不可能的，因为每种迁移情况都太独特。如何实现良好的信息架构和交互设计，更不用说为新的数字工具制定清晰的在线策略和明确的目标，不是我们现在要做的事情。或者您想如何处理内容、照片、企业形象以及整个比例计划。我认为这是迁移过程之前的第 0 步。
一旦采取了这一步骤并且迁移即将到来，就有许多与项目相关的基本事情需要考虑、检查、处理、处理和安排。下面我分 6 个步骤对此进行描述。
1. 精简您的网站或内部网
随着时间的推移，内部网和网站常常成为信息丛林。利用这一刻彻底浏览您的内容。列出需要迁移的内容。严格清理——因为这通常是必要的——并更新内容。是的，这本身就是一个项目。精简您的网站或内部网。在迁移之前或迁移过程中，扔掉能扔掉的东西。确定必须包含的内容的标准：例如，它是否与您的整个目标群体相关，是否有信息所有者，是否是最新的？也许这篇文章：“网络饮食”可以帮助您解决这个问题。
2. 制定项目计划
然后从基本的迁移计划开始。确定范围，明确移民的角色和责任，以及正确实施该项目的先决条件。还有您希望如何处理信息架构和设计中的内容和功能。例如，以您的技术和功能设计为基础，将它们一一命名。还指定充当内容的主题专家或信息所有者的人员。谁可以回答有关内容的问题并且可以回答。
并制定计划。请来一张现实的。还要与站点或 Intranet 的构建者讨论何时可以开始添加某些内容。您和构建者不应互相妨碍，但如果您清楚在流程的哪个阶段可以发布内容，那就太好了。哪些内容一上线就必须上线，哪些内容可以稍后再放。该计划不必是整本书，但要提及重要事项。这通常会让你的
David Hobbs 还在他的书中讨论了试点的设计，您可以在实际迁移过程之前进行测试。老实说，我认为这对于许多组织来说都不现实，但如果您有时间和资源，我绝对欢迎建立试点。
规划
3. 创建内容迁移文档
然后创建一个工作文档，例如在 Excel 中。另外，首先检查哪些页面或内容可以自动传输，并与构建者讨论。您只需为此进行检查即可。对于小型网站，这种情况不会很快发生，您可能需要手动迁移所有 伊拉克电报数据 内容。但尽管如此，也许这是一个选择。很难从远处确定如何组织您的迁移文档，但您可以做出选择。一个开始：
创建一个选项卡，在其中以新的导航结构为起点并将其组合在一起（例如，复制此处的信息架构）。
还要创建一个“镜像文档”，在其中列出旧结构并指出它是否将被迁移，如果是，它最终将在新结构中的位置。这样您就不会突然错过一些旧环境中没有的页面。
为迁移过程中要采取的步骤创建列。例如，您在这里提到：
– 谁正在迁移相关页面或内容（带有位置、名称或缩写）。
– 应从哪个 URL 迁移内容？或者来自哪个文档？
– 填充页面的优先级：高/中/低（如有必要，请指定颜色）。
但有很多小型组织必须自己实施迁移项目。通常除了他们的正常工作之外。这可能是一个很大的挑战。因为您不必立即成为 PRINCE2 专家，但您必须乐于制定计划、设置迁移文档并考虑所有（工作）流程。并能够与设计师、程序员、构建者和软件专家交谈。不是每个人每天都会做的事情。
我希望通过这篇文章告诉大家在这个过程中需要注意的一些事情。非常紧凑，否则你会一直读到圣朱特弥撒。因此，我假设迁移涉及尽可能多的一对一迁移，或者用 IT 术语来说是“按原样”迁移。
什么不属于移民范围？
本文不包括迁移：
建立一个全新的网站，提供闪亮的新内容；
仅实施新的（网页）设计。
什么构成移民？
“网站迁移是将内容、站点/部分、功能、团队、模板、信息架构和关系从一个平台转移到另一个平台”，《迁移手册》的撰写者 David Hobbs 说道。
迁移手册封面2-300x239强烈推荐任何接触过迁移的人阅读这本电子书。它清楚地标识了迁移项目期间的流程，并提供了执行迁移的实用工具。霍布斯认为，迁徙可能会出现严重错误，所以请继续阅读。这已经是提示 1 了。
在本文中制定完整的项目计划是不可能的，因为每种迁移情况都太独特。如何实现良好的信息架构和交互设计，更不用说为新的数字工具制定清晰的在线策略和明确的目标，不是我们现在要做的事情。或者您想如何处理内容、照片、企业形象以及整个比例计划。我认为这是迁移过程之前的第 0 步。
一旦采取了这一步骤并且迁移即将到来，就有许多与项目相关的基本事情需要考虑、检查、处理、处理和安排。下面我分 6 个步骤对此进行描述。
1. 精简您的网站或内部网
随着时间的推移，内部网和网站常常成为信息丛林。利用这一刻彻底浏览您的内容。列出需要迁移的内容。严格清理——因为这通常是必要的——并更新内容。是的，这本身就是一个项目。精简您的网站或内部网。在迁移之前或迁移过程中，扔掉能扔掉的东西。确定必须包含的内容的标准：例如，它是否与您的整个目标群体相关，是否有信息所有者，是否是最新的？也许这篇文章：“网络饮食”可以帮助您解决这个问题。
2. 制定项目计划
然后从基本的迁移计划开始。确定范围，明确移民的角色和责任，以及正确实施该项目的先决条件。还有您希望如何处理信息架构和设计中的内容和功能。例如，以您的技术和功能设计为基础，将它们一一命名。还指定充当内容的主题专家或信息所有者的人员。谁可以回答有关内容的问题并且可以回答。
并制定计划。请来一张现实的。还要与站点或 Intranet 的构建者讨论何时可以开始添加某些内容。您和构建者不应互相妨碍，但如果您清楚在流程的哪个阶段可以发布内容，那就太好了。哪些内容一上线就必须上线，哪些内容可以稍后再放。该计划不必是整本书，但要提及重要事项。这通常会让你的
David Hobbs 还在他的书中讨论了试点的设计，您可以在实际迁移过程之前进行测试。老实说，我认为这对于许多组织来说都不现实，但如果您有时间和资源，我绝对欢迎建立试点。
规划
3. 创建内容迁移文档
然后创建一个工作文档，例如在 Excel 中。另外，首先检查哪些页面或内容可以自动传输，并与构建者讨论。您只需为此进行检查即可。对于小型网站，这种情况不会很快发生，您可能需要手动迁移所有 伊拉克电报数据 内容。但尽管如此，也许这是一个选择。很难从远处确定如何组织您的迁移文档，但您可以做出选择。一个开始：
创建一个选项卡，在其中以新的导航结构为起点并将其组合在一起（例如，复制此处的信息架构）。
还要创建一个“镜像文档”，在其中列出旧结构并指出它是否将被迁移，如果是，它最终将在新结构中的位置。这样您就不会突然错过一些旧环境中没有的页面。
为迁移过程中要采取的步骤创建列。例如，您在这里提到：
– 谁正在迁移相关页面或内容（带有位置、名称或缩写）。
– 应从哪个 URL 迁移内容？或者来自哪个文档？
– 填充页面的优先级：高/中/低（如有必要，请指定颜色）。