TG Data

和的创始人，以及《:》一书的作者，他的职业生涯一直致力于帮助营销人员接触目标受众。兰德在品牌新闻室播客的一集中向我谈到了衡量问题。商业目标，”他说。 @.表示，我们使用的#指标与影响业务目标的因素脱节。他认为，在报告方面，业务处于自动驾驶状态，并指出先入为主的想法是罪魁祸首。“我认为发生这种情况是因为营销人员习惯了某些指标。他们的经理、首席营销官甚至首席执行官都习惯了某些指标；“他们习惯于以某种方式进行报告，”兰德说。

“你知道网络分析工具用于提供某些类型的输出，所以你会产 马来西亚 whatsapp 电话号码 生这种偏见。 “当首要指标时，兰德表示，一刀切的心态是思考衡量标准的错误方式。“我们应该问，‘对于这种特殊情况，我们试图完成目标，我们应该使用哪些指标来衡量我们是否完成了目标？’”一刀切的指标心态对内容的评价是错误的。@.表示，这是针对具体情况的，内容营销人员在假设某些指标良好而其他指标不好时会遇到问题。

他说：“这都是针对具体情况的，将指标与业务目标联系起来是我们需要做的。”精心挑选的相关内容：成功路线图：监控和衡量内容的绩效内容营销成功之路让我们明确一点：内容之路营销成功定义起来很简单，但实现起来却很难。它看起来像这样：定义业务目标。制定内容营销策略，其中包含明确的营销目标和成功衡量标准。制作与这些目标一致的原创、高质量内容。发布到策略中确定的线上和线下渠道。