Kiwili 的 5 本最佳项目管理书籍
Posted: Wed Jan 08, 2025 3:33 am
无论您是在管理您的第一个项目还是已经管理该项目多年，我们都希望不断提高我们的技能并学习如何做得更好。
确实有很多关于项目管理的书籍。很难知道哪些能够真正为您服务，或者只选择哪些。
CTA 提高项目的盈利能力，准确监控项目的进展
但正如在所有其他方面一样，Kiwili 可以满足您的需求。我们已经帮你整理好啦以下是所有项目经理或对该领域感兴趣的人都需要阅读的 5 本项目管理必备书籍：
1- Alpha 项目经理：顶尖 2% 的人知道而其他人不知道的事情
安迪·克罗着。
揭穿对成功项目经理的误解。本书基于对全球 800 多名项目经理的基准调查。它强调了他们在团队、塞内加尔数字数据 高级管理人员、客户和利益相关者心目中的独特特征。
通过深入的采访和讨论，这些精英项目经理的共同属性——从性格和信仰到组织方法——被凸显出来，并有助于解释他们的成就。
这本经过仔细研究的指南提供了关键信息。它从多个角度展示了世界上最成功的项目经理的性格。
2-团队的 5 种功能障碍
帕特里克·兰西奥尼着。
在《团队的五种功能障碍》中，帕特里克·伦西奥尼再次讲述了一个领导力寓言，就像他的前两本畅销书一样引人入胜且富有启发性。
这一次，他将自己敏锐的智慧和讲故事的能力运用到了迷人而复杂的团队世界中。
纵观历史。伦西奥尼揭示了五种功能障碍。他解释了为什么团队，即使是最好的团队，也常常陷入困境。它提供了一个强大的模型和可操作的步骤。它们可以用来克服这些常见的障碍并建立一个有凝聚力和有效的团队。
3-把事情做好：无压力生产力的艺术。
作者：大卫·艾伦。
自近十五年前首次出版以来，大卫·艾伦的《搞定事情》已成为当时最具影响力的商业书籍之一，也是有关个人组织的权威书籍。
“GTD”一词已经意味着完成专业和个人任务的整体方式，并催生了由网站、组织工具、研讨会和衍生品组成的完整文化。
艾伦从头到尾重写了这本书，在他的经典文本中添加了关于新工作场所的重要观点，并添加了一些元素，这些元素将使这本书在未来几年内保持新鲜感和相关性。
ERP SAAS 商业管理软件博客横幅
4-战略项目管理变得简单：领导者和团队的实用工具。
作者：特里·施密特。
《财富》杂志估计 70% 的策略都会失败。他还指出，这些策略大多数从根本上来说是合理的，但无法执行。
《战略项目管理变得简单》是第一本将分步过程与交互式思维工具结合起来的书，该工具采用战略方法来设计项目和行动计划。
战略项目管理变得简单，在四个基本问题上构建了一个坚实的平台。团队必须明智地做出反应，以创建自己坚实的战略基础。这些问题是：
我们想要实现什么目标以及为什么？
我们如何衡量成功？
还必须具备哪些条件？
如何实现这一目标？
这种新方法首先要清楚地了解项目的内容和原因。也就是说，了解经常口头上或肤浅地审查的总体目标。
5-从优秀到卓越：为什么有些公司能够实现飞跃，而另一些公司则不能。
作者：吉姆·柯林斯。
《基业长青》是 20 世纪 90 年代最具代表性的管理研究，它展示了伟大的公司如何战胜时间。它还展示了如何从一开始就将可持续的长期业绩融入公司的 DNA 中。
但是，那些天生就没有非凡 DNA 的公司又如何呢？
优秀的企业、平庸的企业、甚至糟糕的企业如何才能实现持久的伟大？
《从优秀到卓越》研究的结果将使许多读者感到惊讶，并为战略和管理实践的几乎每个领域提供了启示。
确实有很多关于项目管理的书籍。很难知道哪些能够真正为您服务，或者只选择哪些。
CTA 提高项目的盈利能力，准确监控项目的进展
但正如在所有其他方面一样，Kiwili 可以满足您的需求。我们已经帮你整理好啦以下是所有项目经理或对该领域感兴趣的人都需要阅读的 5 本项目管理必备书籍：
1- Alpha 项目经理：顶尖 2% 的人知道而其他人不知道的事情
安迪·克罗着。
揭穿对成功项目经理的误解。本书基于对全球 800 多名项目经理的基准调查。它强调了他们在团队、塞内加尔数字数据 高级管理人员、客户和利益相关者心目中的独特特征。
通过深入的采访和讨论，这些精英项目经理的共同属性——从性格和信仰到组织方法——被凸显出来，并有助于解释他们的成就。
这本经过仔细研究的指南提供了关键信息。它从多个角度展示了世界上最成功的项目经理的性格。
2-团队的 5 种功能障碍
帕特里克·兰西奥尼着。
在《团队的五种功能障碍》中，帕特里克·伦西奥尼再次讲述了一个领导力寓言，就像他的前两本畅销书一样引人入胜且富有启发性。
这一次，他将自己敏锐的智慧和讲故事的能力运用到了迷人而复杂的团队世界中。
纵观历史。伦西奥尼揭示了五种功能障碍。他解释了为什么团队，即使是最好的团队，也常常陷入困境。它提供了一个强大的模型和可操作的步骤。它们可以用来克服这些常见的障碍并建立一个有凝聚力和有效的团队。
3-把事情做好：无压力生产力的艺术。
作者：大卫·艾伦。
自近十五年前首次出版以来，大卫·艾伦的《搞定事情》已成为当时最具影响力的商业书籍之一，也是有关个人组织的权威书籍。
“GTD”一词已经意味着完成专业和个人任务的整体方式，并催生了由网站、组织工具、研讨会和衍生品组成的完整文化。
艾伦从头到尾重写了这本书，在他的经典文本中添加了关于新工作场所的重要观点，并添加了一些元素，这些元素将使这本书在未来几年内保持新鲜感和相关性。
ERP SAAS 商业管理软件博客横幅
4-战略项目管理变得简单：领导者和团队的实用工具。
作者：特里·施密特。
《财富》杂志估计 70% 的策略都会失败。他还指出，这些策略大多数从根本上来说是合理的，但无法执行。
《战略项目管理变得简单》是第一本将分步过程与交互式思维工具结合起来的书，该工具采用战略方法来设计项目和行动计划。
战略项目管理变得简单，在四个基本问题上构建了一个坚实的平台。团队必须明智地做出反应，以创建自己坚实的战略基础。这些问题是：
我们想要实现什么目标以及为什么？
我们如何衡量成功？
还必须具备哪些条件？
如何实现这一目标？
这种新方法首先要清楚地了解项目的内容和原因。也就是说，了解经常口头上或肤浅地审查的总体目标。
5-从优秀到卓越：为什么有些公司能够实现飞跃，而另一些公司则不能。
作者：吉姆·柯林斯。
《基业长青》是 20 世纪 90 年代最具代表性的管理研究，它展示了伟大的公司如何战胜时间。它还展示了如何从一开始就将可持续的长期业绩融入公司的 DNA 中。
但是，那些天生就没有非凡 DNA 的公司又如何呢？
优秀的企业、平庸的企业、甚至糟糕的企业如何才能实现持久的伟大？
《从优秀到卓越》研究的结果将使许多读者感到惊讶，并为战略和管理实践的几乎每个领域提供了启示。