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为此，请始终询问：您是否同意这个假设并证明您的答案是正确的。 阅读提示：专家访谈 行动建议 行动建议是从论文数据中得出的建议。这些通常针对从业者，旨在帮助公司的日常生活。优点是，这对于以下问题特别有用：“你在论文中发现了什么？” “为从业者提供帮助以及紧凑的概述。 我经常在我的研究和论文中提出行动建议。然而，我注意到这个程序也很有争议。一方面，一些学者完全相信，而另一些学者则不然。原因是行动建议往往含糊不清。因此，我建议与您的主管讨论此事。


理想情况下中得出行动建议。例如，如果两个变量是正确的，那么您就有了行动建议。例如，如果您发现参与者喜欢使用 Scrum Teams 进行规模超过 500 万欧元的项目，您可以从中得出行动建议。这是简单的情况。我想 丹麦whatsapp 数据 再举一个没有假设的行动建议的例子。 示例：在工作结束时得出行动建议 假设您正在撰写一篇关于敏捷性对项目成功的影响的论文。您阅读了文献并与 5 位专家讨论了文献中的发现是否也可以应用于日常项目生活。


现在您必须将结果转化为具体的行动建议。 首先，看看你的实践伙伴的陈述是否可以直接转化为提示。例如，一位专家说：“我们总是使用 Scrum 进行远程项目，因为无论如何控制只能在与任务相关的基础上进行。”由此可以得出初步的行动建议。 继续看看是否可以从你的面试问题中得出某些变量。例如，如果您询问项目中的绊脚石或障碍，通常会提出行动建议，或者如果大多数参与者否认某些内容，则可能会提出避免某些内容的建议。此类声明的示例有： 我们公司主要使用看板，因为 Scrum 对我们来说太广泛了（最佳实践）。