当然，每个公司都有特殊

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Squad 2 对几乎所有事情都很满意。第三队存在很多问题，但几乎所有点都有积极的趋势。 我们可以看到队伍中的 系统性模式。每个团队都在工作中享受乐趣（而且趋势还在上升！）。动力似乎不是问题。然而，这些过程会引起问题。随着时间的推移，这肯定会影响工作中的乐趣。 在 整体图中 你可以看到很多箭头指向上方。这意味着改进过程（最重要的过程）正在发挥作用。 我的学习：这种类型的组织只能基于价值观和信任来运作。这个需要定期测量！ 结论 Spotify 模型是敏捷组织的重要灵感来源。


的框架条件，不允许简单地复制模型。然而，从中获取一些基本思 伊朗whatsapp 数据 想并将其适应您自己的组织是有意义的。我特别喜欢将领导层划分为一个中央班组以及新的信息透明度。希望我的文章所带来的启发能够对您的日常工作有所帮助。从我自己的经验来看，这样的改变可以在一年内掌握，并且可以显着提高员工和客户的满意度。 阅读提示：服务公司的敏捷性 阅读提示：产品公司的敏捷性 图片来源：freepik 创建的音乐照别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。


在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运行这个博客，并在火车/飞机上或下班后写了很多文章。我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。但你可以帮助我：如果你发现任何错误，请写信给我！阅读更多相关内容。 帮助我的博客、网络或与我合作 您对博客中涵盖的主题有自己有趣的想法，并愿意在我博客上的客座文章中分享它们吗？ - 但当然！这使您可以与客户和专家交谈。