员工总体工作多长时

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每个任务都分配有一个处理者和一个客户/项目。这使您可以查看每个客户、团队和项目的费用。我在上面创建了一个单独的仪表板。 教班组长如何使用软件并根据 Scrum 或看板正确工作非常重要。只有正确填写所有字段后，我们才能向董事会和客户提供信息。我进行了内部培训和个人辅导，并成立了一个分会。 由于我们作为服务提供商始终需要工作证明并向客户开具发票，因此每个员工在完成任务后都会将相应的时间输入到工具中。除了任务数量外，它还说明了时间。


在这种情况下，间并不重要，重要的是： 有多少小时为客户创造了价值？ 我们能 伊拉克whatsapp 数据 为客户提供什么？ 我的体会：在严格的控制下，班组可以在地点和时间上自主、灵活地开展工作。 软控制 彼得·德鲁克（Peter Drucker）已经说过：“文化把战略当早餐”，在这个模型中监控文化尤为重要。我的经验是，该组织非常灵活和快速，但也非常敏感。 首先，我为每个小组举办了一次研讨会，记录了价值观、愿景和指导方针。


这意味着球队可以继续领导自己。 阅读提示：团队研讨会幻灯片 为了衡量事后的软因素，有Spotify Squad Healthcheck。他们根据各种标准每 14 天检查一次各个小队的满意度。班长使用交通灯颜色向您传达班组的情绪。您可以在下面找到我的交通灯地图。 提示：请随时在此处下载模板并进行自定义！ 个人成绩对于球队领导非常有用。现在由部落领导将所有结果放入统一的表格中。这将如下图所示。 健康模型 Spotify 健康模型 – 自己的插图 在列中， 您可以看到不同小队之间的主要差异。