企业家肖像：Dominique Wozniak – 辅导和培训

[kumartk]

您的活动领域是什么？
我的活动领域是成人辅导和培训，特别是经理和企业家。

该领域面临哪些挑战？
辅导在公司内部仍然鲜为人知，经常与指导或建议相混淆。这种混乱也源于拥有教练头衔但不具备进行真正教练知识的演讲者的激增。验证员工教练是否接受过培训以及接受过哪些培训非常重要。
至于公司的培训，它是预算限制期间最先被取消的职位之一。

此外，企业家常常认为培训是一种优势，而不是必要的。有许多培训经验最终不会带来任何改变，爱沙尼亚whatsapp数据 而且会让管理者感到沮丧。在这里，验证所选培训师是否具备成人教育学（适用于成人的教育学）知识也很重要。

这些技能将使返回工作站的员工能够更好地传递知识。培训是员工连续统一体的一部分：培训前有一次（为什么员工必须发展自己的技能），培训期间有一次（学习、扩大舒适区），培训后有一次（鼓励转移到工作场所）。每一步都很重要，而且通常只考虑第二步，因此企业培训面临挑战。

是什么让你想从商？
我在企业里担任了二十多年的经理。人是我职业生涯的共同点，我想要所有必要的独立性来支持经理、员工和企业家，以便在微妙的情况下促进决策或发展他们的技能。

请用几句话告诉我们您到达这里的旅程。
我的经历始于金融界，担任经理。我很快意识到让我着迷的部分是团队成员技能的发展。因此，我将我的职业生涯定位于成人培训，成为一名培训师并在大学寻求知识。然后，我为一家中小企业建立并管理了一项培训服务。

为了扩大我的行动范围，我继续担任人力资源总监。我错过了这个领域，我决定重返教练岗位，并成为一名管理教练。面对公司的苦难和适应环境动荡的困难，我发展了管理敏捷性方面的专业知识。

作为一名创业者，每天最难管理的事情是什么？
同时发展你的专业知识、拓展你的市场、照顾你的客户、朝正确的方向沟通并管理你的焦虑是很困难的。休息很少，工作量很大，头几年充满活力，主要专注于业务发展。很多创业者在辅导过程中遇到了没有想到的企业发展的诉求而失去了勇气。

您从竞争中脱颖而出的策略是什么？
我正在扩大我的干预领域，我领导共同发展会议，我全身心地为社区服务，我保留我想做的事情的意义并分享它。我还选择了管理敏捷性的方向，这在管理中并不常见（与项目管理不同）。即使这个词被很多人挂在嘴边，但很少有经理采取敏捷的姿态，我来这里是为了帮助他们。

您每天如何使用 Kiwili 来管理您的小型企业？
KIWILI是企业家和公司生活的促进者之一。我所有的客户都在基维利。一键点击即可跟踪我的税款、我的报价、我的发票、我的营业额、需要平衡或处理的项目。我还用它来跟踪我的客户、我的协议、我的协议、我的建议。这是我的行政和会计记忆。

您会给创业者什么建议？
依靠周围的人让生活变得更轻松，倾听并验证周围人的需求，通过使用 Kiwili 来腾出时间，尽可能多地出去结识合适的人，坚持不懈，与人一起喝柠檬水柠檬，非常严谨并定期质疑自己，享受乐趣，建立合作伙伴关系并聘请教练！

作为一名企业家，您对社区的参与程度如何？
我是 M 网络和青年企业家网络的导师，我参加青年求职者的模拟面试，我是魁北克培训专业人员网络的董事会成员，我参与培训选拔委员会批准人力资源顾问令。