TG Data

有好几次，我听说互联网上的时间跑得更快，但事实并非如此，事实是，在这些时候，动态总体上变得更加激烈，用户要求更高的质量和更低的误差幅度，除了 24/7 和全渠道客户服务。



我的经验让我看到了一种我称之为“延迟行动公司”的现象，因为他们没有意识到不及时改变的威胁，而当他们意识到时就为时已晚了。


最糟糕的是，我亲眼目睹了那些我曾试图提供建议的公司的倒闭，韩国whatsapp数据 这些公司在我的警告面前表现出傲慢的态度，然后我必须看到他们的业务如何减少，直到完全关闭。



我不想再重复柯达因未能在正确的时间做出正确的决定而失败的故事，也不想谈论Netflix的陈词滥调以及它如何推翻百视达，这些故事我们已经听过很多次了，我想说的是普通的公司，它们做出了错误的决定，然后就消失了，没有像这些电影案例那样被留在书中。

不进化的代价

商业的演变
杰弗里·A·摩尔（Geoffrey A. Moore）在其著作《达尔文的挑战》中将商业与生物体的进化进行了类比，认为只有那些能够适应环境的人才能生存。从这个意义上说，作者指出，“在制定创新战略之前，确定我们的品类处于生命周期的哪个阶段非常重要。”决策者必须理解这一点，才能在正确的时间提出正确的形式和投资。



我喜欢思考这样一个事实：公司必须看起来像特有物种，了解他们的环境，适应和发展技能以利用他们的栖息地，就像第一家和最近筹集巨额资本的拉丁美洲独角兽“Rappi”的情况一样。他们解释说，他们的成功归功于他们非常了解自己的环境并提供了合适的解决方案。这就是商业进化。





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总而言之，如果我们希望我们的公司不仅能够生存，而且能够成长，我们就必须保持持续学习、倾听、愿意改变、警惕，最重要的是不断进化的立场。我们必须充分了解我们在商业生态系统中的角色，并以敏捷的方式做出勇敢的决策，以确保整个组织的利益，并相信其决策者将确保其未来。