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后续步骤的其余部分将使用此 Excel 模板。

第 3 步：评估您确定的每项技能的重要性。
好吧，戏弄够了。这与我之前提到的我们的方法有一个关键的区别。

虽然每种技能差距分析方法都考虑不同技能的员工能力，但没有一种方法也考虑每种技能的优先级。如果员工缺乏某项技能，而该技能对于部门来说优先级相对较低，那会有什么区别呢？相反，哪一个差距真正重要，因为这些技能对公司的成功至关重要？这就是这一步发挥关键作用的地方。

当您打开 Excel 文件时，您将在第一个选项卡上看到以下内容：

技能差距分析模板中技能重要性的屏幕截图
评估技能在技能差距分析中的重要性

将您在第一步中确定的技能添加到“技能名称”中。然后 美国 WhatsApp 数据 在“技能重要性”下，按 1 到 5 的等级对每项技能进行评分，其中 5 表示对团队或部门最重要的技能，1 表示最不重要的技能。

仔细思考，如有必要，首先在纸上评估技能。如果你最终得到了一连串的四五成群的东西，那么你就错误地完成了这一步。理想情况下，您应该获得整个量表的重要性评级。

你的最终结果应该是这样的：

在技​​能差距分析中评估技能重要性的现成示例
在技​​能差距分析中评估技能重要性的现成示例

完成后，转到表中的第二个选项卡：技能评级。

步骤 4：评估每位员工每项技能的能力。
此步骤是分析的基础，您将在分析中评估每位当前员工在您已确定的技能方面的能力。

在显示“[团队/部门名称]”的地方，添加您正在分析的团队或部门，然后将员工添加到下面的该团队或部门 - 每行一个。您会注意到，您在上一步中输入的技能已在此选项卡上的单独列中列出。

对于每项技能，按 1 到 5 的等级对每个工人进行评分：1 表示他们已经掌握了该技能，5 表示他们根本不具备该技能。这可能看起来违反直觉，但我们再次尝试衡量差距。数字越高，差距越严重。