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用人才管道来实现这一点。招聘人员应该定期花时间与高素质申请人建立联系，即使目前没有特定的职位空缺。这样，招聘人员就可以在有职位空缺时查阅预先筛选的合格候选人数据库。 尽可能实现自动化 为了保证您的招聘人员将大部分时间花在最有效的任务上（例如填补人才渠道），应该将简历分类等耗时的任务从他们的待办事项列表中删除。 幸运的是，近年来，招聘技术取得了巨大进步，使企业能够自动执行审查简历、安排面试、回答简单问题和发送拒绝电子邮件等日常流程。

任务自动化就像人才管道一样，是一种自我实现的效率预言。招聘人员从繁重的工作中解放出 芬兰数字数据​ 来的时间越多，他们就越有时间投入到提高招聘流程的整体速度和质量上。 使招聘成为一个协作过程 沟通不畅是导致招聘流程效率低下的主要原因。如果招聘人员或招聘经理在不充分的情况下选择候选人，他们很可能会做出错误的决定。相反，从各个利益相关者那里获得尽可能多的反馈至关重要，这样才能做出最佳的人才决策。

促进招聘过程中成功沟通的一个策略是采用协作招聘。让多个人参与选择和评估候选人，可以让招聘人员和招聘经理更客观、全面地了解最合格的申请人，以及团队想要与之合作的申请人。在招聘新员工时，利用群体智慧是明智之举。 让您的筛查更具时效性 提高招聘流程效率的第一步是缩短最耗时的步骤，同时保持质量。筛选候选人是招聘流程中最耗时的部分，这一点并不令人意外。