TG Data

我们的努力重点是更好地教育我们的领导者、促进内部学习活动、DEI 方面的强制性培训以及强化行为准则在实践中的含义。 我们团队中的女性比例为57%，与2021 年相比增加了4% 85% 的领导团队完成了包容性领导和包容性心态培训42 小时专门用于DEI 活动：与2021 年相比增加100% ，专门用于21 小时多元化、公平与包容性治理我们创造了多元化、公平和包容性的治理结构。我们加强了亲和团体向员工资源团体的转型。 现在的 Rocker Network Groups——AfroRock、Inclusion Rocks、Rock。


org、Roqueer 和 Women Rock — 治理和 DEI 委员会。 社群 除 就业数据库 了内部努力之外，我们还致力于利用非营利组织的影响力来增强社区的能力。 为了实现这一目标，我们为非政府组织制定了数位行销加速计划，致力于为巴西代表性不足的人群提供教育和就业能力。 整个倡议影响了 13 个非营利组织，72,842 名学生和年轻人透过这些组织间接受到影响。 查看我们社区的结果： 来自社会代表性不足和/或经济弱势群体的18,000 多名学生免费访问我们的行销和销售线上课程61% 的团队参与志工服务，捐款时间总计596 小时支持22 个非营利组织141,669.60 巴西雷亚尔（27,461 美元）财务捐赠（巴西激励法） 我们如何使行销变得更好，同时对世界产生正面影响所有这些成果都是成为可能的，并献给我们的摇滚乐手、合作伙伴、客户、投资者和为我们的使命做出贡献的社区。



即使在充满变化和挑战的情况下，支持和共同目标也使我们能够继续做出改变。 进入 2023 年和未来几年，我们致力于加强我们的 ESG 计划，并不断提供解决方案，让行销更好地惠及所有人。 我们希望透过更好的行销来激励世界，将品牌与最优秀的创意人才联系起来，开发最好的产品来支持行销人员应对日常挑战，创造就业机会，提供支持和教育新行销人员，并透过我们的部落格分享免费的数位知识，时事通讯和其他出版物，同时提供一系列与我们的理念高度一致的产品和资源。 用我们的执行长迭戈·戈麦斯(Diego Gomes ) 在2022 年报告的开篇信中的话来说： 「我们未来的愿景是成为世界上第一个内容云，提供整合的全球解决方案组合和人才网络。