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委托写作任务的主要目的是不再亲自处理。即使您已将某项任务分配给作家作为培训机会，也要确保给他们足够的空间开始自己学习。对任务的每个方面进行微观管理可能会削弱作家的信心。让您的作家知道您信任他们，在评估之前不要介入任务。

不要因为作家有空闲时间就委托别人 不要因为作家有空闲时间就委托他人

很多时候，由于时间因素，作者完成任务的能力和潜力被忽视。不要因为您觉得作者的任务比您少或手头有充足的时间而委派任务。平衡所有必需的标准，并将任务分配给最适合执行任务的人。

不要将适合你的事情委托给他人

是的，委派任务确实感觉很棒。但是，并不是每项内容写作 巴林 whatsapp 数据 任务都应委派或外包。有些任务被分配给您，因为它们仅需要您的洞察力和专业知识。请谨慎委派任务，并将重要任务保留在待办事项列表中。

不要委派你不喜欢的工作 不要委派你不喜欢的工作

现在，让我们说实话。没有人喜欢为一个为了逃避不愉快的任务而委派任务的上司工作。在很大程度上，好的领导就是同意执行令人恼火、不吸引人且琐碎的任务。不要因为讨厌某项任务而推卸责任。这是糟糕的管理，会导致你的团队失去对你的尊重。

不要严厉批评

接受建设性的批评，而不是非建设性的批评。向作者提供反馈时，尽量参与其中并给予鼓励。以积极的态度看待问题，不要贬低对方。这将鼓励作者学习和进步。

委派内容写作任务通常就像在薄玻璃上行走一样。一个错误的选择可能会使整个项目脱轨。话虽如此，有时委派任务并分担一些责任是个好主意。请记住，委派任务不应该令人尴尬、被迫或微观管理。它必须具有激励性、鼓舞性，并且具有未来作为作家成长的可能性。