当一家公司证明了其商业价值时,无论发生什么,它的客户都会支持它。期望的品牌忠诚度已经建立。
尽管股东可能不断要求创造利润,但您需要担心的不仅仅是销售。
关心你的员工、你的客户和地球。有一些增长策略可以让你专注于可持续性而不忽视收入。
例如,安索夫矩阵用于帮助规划业务增长战略。它不仅关注增加收入的营销工作,还探讨了帮助您扩展的四个因素:
市场渗透:在现有市场利用现有产品增加销量的策略。
产品开发:创造新产品并引入现有市场的策略。
市场开发:在新市场中使用现有产品的策略。
多样化:带着新产品进入新市场的战略。
许多财富 500 强公司之所以成功,是因为 菲律宾电话号码数据 他们采用了这些策略并管理了随之而来的风险。
市场渗透的风险最低,也是大多数公司最常使用的方法。
那些真正想要走得更远的人会采用多样化,因为它有风险,但可以获得巨大的回报。迪士尼就是一个很好的例子,它已经扩展到非卡通人物领域,用新产品吸引新的观众。
当你的眼光不局限于收入时,你就可以创立一个让自己感到自豪并且让别人感到自豪的企业。因此,要以身作则。
以财富 500 强公司为例,我们可以得出结论,真正的业务增长不仅仅取决于收入、利润和公司银行账户中的资金。
尽管似乎不可能只关注财务数字以外的任何事情,但创造一个让人无法忽视的故事却是可能的。
而实现这一目标的方法之一就是构建您的品牌叙述。在我们的指南中查看如何操作!