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此类医疗诊所服务针对的是法人实体。这些消费者也愿意求助于私人医疗。然而，为了使诊所能够进入 B2B 领域，诊所需要制定正确的策略来向市场推广自己的服务。

事实上，雇主关心的是员工的健康。因为身体健康就等于企业高效率：

减少与病假相关的生产成本；

消除因员工缺勤而造成的问题。

一些组织以牙科和骨科服务的形式奖励员工的出色工作，从而为高生产率提供额外的激励。

还应该记住，许多企业在人员问题上遇到了一定的困难。因此，雇主必须照顾员工的健康。此外，法人还积极利用私人医疗公司的服务进行定期体检，以及在出行前对车辆驾驶员进行定 美国移动数据库 期检查。通过向在医疗机构本身的地理区域内运营的企业客户提供医疗服务，可以提高医疗诊所的盈利能力。

我们不应该忘记VIP部门。通常，这是组织的管理层（高层管理人员、主管、副职），他们有兴趣获得快速、高质量的医疗服务。

保险公司。

医疗诊所通常按照 VHI（自愿医疗保险）计划运作。但其中许多国家已经开始向强制医疗保险计划过渡，该计划以向全体俄罗斯联邦公民颁发的强制医疗保险政策为基础。

同时，私人诊所与自愿医疗保险合作的利润更高。在这种情况下，利润来源是与医疗中心签订合同并经常预付款的保险公司。对此，建议私营医疗机构负责人首先签发自愿健康保险合同，这无疑会影响医疗诊所的收入水平和盈利能力。

许多制药公司的薪酬待遇包括支付自愿健康保险和 100 万至 250 万卢布的意外人寿保险。毕竟，雇主感兴趣的是员工积极参与工作，而不是他们休病假。

强制医疗保险。

值得注意的是，民营医疗机构只有符合保险公司的条件，才可以加入强制医疗保险。在这种情况下，费率直接由保险公司监管，而不是像自愿健康保险计划那样与医疗机构商定。

如何计算医疗诊所的利润
医疗中心管理人员希望得到关于如何有效发展自己的组织这一问题的简洁的答案。医疗领域的商业盈利有一个公式，利用这个公式你就能保证繁荣。

利润 = L * Cv * S * # * %，其中：

L——潜在客户数量（线索）;

Cv——将访客转化为客户；

S——平均账单；

#——访问频率；

％ - 利润。

因此，医疗诊所的利润将由五个关键部分组成：

潜在客户或销售线索的数量。这些人对您的中心提供的医疗服务感兴趣，可以通过以下四种主要方式了解：

通过媒体广告、户外广告或管理人员的电话推销；

通过诊所的个人网站或含有联系信息的参考资源；

路过时看见了就进去了；

诊所或医院的医生推荐，朋友推荐（口口相传）。