缺点主要体现在初始财务支

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当发生紧急情况（例如安全漏洞）时，这非常有用。在这种情况下，必须立即控制局势并立即处理损害。 有了内部团队，公司可以确保他们接受所需水平的培训，并且通过独家合同，可以拥有优秀的专家，他们的能力可以使公司从竞争对手中脱颖而出。他们也确切地知道需要什么，并且熟悉公司的各个方面。 此外，有了内部专家，成本就可以得到控制，不会突然飙升，因为他们得到的报酬与他们必须做的任何工作相同。 内部团队 - 印度尼西亚软件开发商 建立内部 IT 团队的出方面。


寻找合适的人才并培训他们可能是一件昂贵且困难的事情。培训也不 希腊 whatsapp 号码数据 应该停止，必须不断更新技能和知识，取得证书等等。 当然，他们还需要获得固定工资和员工福利。如果这些员工拥有高技能（他们应该如此），那么他们应该获得非常有竞争力的薪酬，以将他们留在公司。 雇用洞察力开发人员的风险 您知道构建软件需要哪些 IT 能力吗？ 在 20 世纪 90 年代，许多公司只需雇用一到两名 IT 专业人员就可以生存。当这些人不玩扫雷时，他们就走在技术曲线的前面。


如今，需要一个充满 IT 专业人士的村庄才能创造在线成功。 软件开发所需的资源包括： iOS 开发者 安卓开发者 后端开发人员（服务器端） 互动设计师 前端（网络）开发人员 专案经理 产品经理（这可以是您，也可以是团队中的特定人员） 业务分析师（您构建业务，而不仅仅是应用程序） 应用商店优化（ASO）专家 应用营销专家（也可以是 ASO 专家），也可能是数据科学家 这些家伙可不便宜。您可能认为不可能需要提到的所有资源，但如果不涉及所有这些学科，成功的软件应用程序很少（不到 1%）。