动化会以以下方式阻碍多渠道履行：

[Aklima@444]

55 % 的电子商务品牌仍然使用纸笔手动流程来管理物流。然而，研究表明，库存不透明、需求预测不准确或不存在以及缺乏自
28% 的公司缺乏商店、仓库和供应商之间的库存可见性
34% 的公司缺乏必要的软件集成
38% 的公司缺乏订单管理、库存管理、销售点 (POS) 和第三方物流 (3PL) 软件
如果没有适当的库存管理，您可能会面临因履行流程低效而导致的缺货信息、延误和取消而激怒客户的风险。

多渠道库存管理要求
许多品牌依赖库存管理变通方法，例如 比利时电报数据 使用多家商店按位置跟踪库存。但当您必须为每个商店重新创建、同步或更新库存时，这会增加您的工作量。使用电子表格手动跟踪库存依赖于零散的数据，无法跨渠道操作，并且无法在旺季或限时抢购等特殊活动时获得所需的库存可见性。

多渠道库存管理解决方案让您可以专注于发展业务，而不是库存管理。当今的基于云的解决方案由人工智能 (AI) 提供支持，并利用自动化来简化工作流程。它们让企业可以轻松跟踪、管理和组织跨渠道的库存销售、采购和生产。

以下是实施多渠道库存管理解决方案的一些好处：

＃1：实时可见性和同步
您需要查看库存数量和位置，以便跨渠道履行订单。这是理所当然的。手动更新和同步不同位置和平台之间的库存数量几乎是不可能的。如果没有实时可见性，昂贵的缺货、滞销和可预防的退货就更有可能发生。