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提前考虑风险非常重要。以下是新在线企业家可能面临的一些挑战：

不必要成本的风险

有些商人错误地认为，外在的财富就能吸引顾客。他们专注于新美容工作室的室内设计，而不是大师作品的质量，并且在开设新的在线商店时，他们订购带有各种小部件的昂贵网站，但根本不关心种类。

在互联网上组织企业的风险

首先，您需要了解目标受众如何看待您 奥地利 whatsapp 数据 在市场上的形象、他们对产品的反应以及他们在网站上寻找什么。只有在分析收到的数据之后，才可以根据客户想要看到的内容做出适当的更改。你不能用一张漂亮的图片来把它拼凑起来；你需要用内容来区分它。

与自由职业者合作的风险

只向值得信赖的人寻求帮助。他们应该对与其他公司合作提出建议。为了省钱而与未经验证的自由职业者合作，您可能会损失金钱和时间。

价格倾销带来的不合理风险

初学者天真地认为他们可以以非常低的商品价格吸引顾客到网上商店。是的，但只有这样，人们才会永久地期待整个系列都保持这个价格。而且也不可能再涨价了，否则大家都会去找竞争对手。这样做会更正确：设定市场平均价格，但为客户增加更多奖金，以鼓励他回来购买新产品，并将这些好处花在额外折扣上。

沉没成本风险

刚开始创业的企业家确信商业是建立在“买和卖”这个简单的公式之上的，因此他们购买大量廉价商品并试图加价出售。这种方法很少能奏效。商人通常会留下未售出的产品和浪费的预算。批量购买低质量的商品也是不值得的。在收到几条关于劣质产品的负面评论后，客户就会逃跑，生意也会崩溃。

网络安全风险

我们正在讨论在广阔的全球网络中互联网业务所面临的危险。所有风险分为外部风险（黑客、病毒）和内部风险（信息泄露）。

即使没有竞争对手的帮助，感染程序实际上也可以破坏在线商店的页面。为了解决问题，您应该立即联系专家。为了安全起见，最好使用强密码并定期更改。网络安全专家建议不要点击通过电子邮件发送的可疑链接、阅读此类信件或打开附加的文件。

内部风险取决于贵公司的员工。有些人可能会变得不诚实，为了收取一定的费用，向竞争对手“泄露”信息。也有人玩忽职守，无意中犯了错误。即使你信任你的员工，最好还是谨慎行事并设定界限：例如，如果员工与客户沟通，就不要让他接触供应商，反之亦然。

网上做生意既有积极的一面，也有消极的一面。一个崭露头角的企业家需要选择一个可以给他带来良好收入的利基市场。开办企业的每个阶段都需要深思熟虑，你不能害怕前进，但要毫不犹豫地执行所有行动，思考可能存在的风险。如果公司没有立即开始盈利，请不要感到沮丧，请保持耐心。创造有价值的竞争，监控产品种类，开展广告宣传。努力提高您的业务，使其成为观众眼中最好的。