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有趣的事实：现代邮件服务可以同时实现邮件自动化和个性化。你可能会想：“人们怎么会对从“没有灵魂”的算法中获得的信息感兴趣呢？”但实施“一对一营销”对他来说并不难，而且效果也不错。

开始掌握电子邮件并测试该工具。一开始你可能会遇到一些数据库问题，但请记住：如果你向某人提供一些有趣或有用的东西，他会同意邮寄的。这可以是礼券、折扣或有用的内容。

该邮件不应变成垃圾邮件。您应该 荷兰号码数据 坚持 50x50 的比例，其中 50％ 是包含商业优惠的信件，另外 50％ 是具有附加价值的材料，例如教育文章、视频和奖金。

值得花一些时间写一封带有“欢迎礼物”的欢迎信（每个新订户都会收到一份礼物作为感谢）。它应包括有关公司及其历史的简要信息、产品的简要描述或说明以及奖金。

控制邮寄的频率。遵循这些规则：不要打扰（即每周不要发送超过 2 封电子邮件）并且不要忘记订阅者（即每月至少发送 1 封电子邮件以避免失去订阅者）。

找到足够“有分量”的理由来发送信函，例如，邀请参加公司参加的活动或发表一篇有助于解决当前问题的文章。

使用令人惊叹的效果。研究顾客购买产品的路径。您将了解订阅者需要经过哪些步骤才能做出购买决定。之后，您将能够设置一个自动漏斗——一种将客户拉入数字“漩涡”的工具，最终他会收到一条他无法忽视的消息。


使用报告系统
通过使用关键业务指标报告系统可以影响销售增长率。关键词是“系统”，因为它意味着定期检查一系列指标的状态。

报告制度应包括四个主要领域的指标：

潜在客户生成。跟踪访问资源的潜在客户的数量和质量以及从不同渠道收到的申请成本的方向。为了表征质量，我们使用目标受众画像的资格特征。

潜在客户转化。监控和分析转化率的方向。为了使这项工作更容易，您可以根据某些标准设置几个不同的销售渠道：新客户、渠道、产品、目标受众、员工、利基。然后计算每个漏斗的指标：进入了多少潜在客户，退出时的结果如何，整体的转化率以及各个阶段的转化率，漏斗和阶段的长度。为了改善这些数据，可以通过员工个人报告引入激励制度：计划——每天完成的任务、一周的计划、计划执行的实际百分比。

改善客户群并从事这一领域的工作，您需要熟悉衡量渗透率（买家份额）、NPS（忠诚度指数）、LTV（客户价值）、CRR（保留率）和ARC（每个买家的平均收入）等指标的方法。

財務方向。为了实施这种控制，使用三种报告形式：管理资产负债表、现金流量表和收支表。