你需要迅速扩大你的团队
Posted: Sat Feb 22, 2025 3:15 am
确定何时应该聘请 IT 合作伙伴需要评估影响业务的内部和外部因素。
“要有效扩大团队规模，关键指标包括客户需求增加、能力限制和财务准备情况，”Stolarz 说道。“如果您的团队一直负担过重或项目超出当前能力，那么是时候考虑扩张了。”
通常，当您现有的团队过于分散时，就会出现这种需求，导致生产力和士气下降，以及团队的财务准备不足。
以下是一些其他可能使您的组织受益的情况：
你需要迅速扩大你的团队
您需要特定的技能
你需要尽量降低风险
你需要监督新项目
SHRM 报告显示，平均招聘时间为44 天。对于专业技术职位，这个数字可能更高，这可能会延迟您的项目。人员扩充可让您高效地发展 IT 团队并更快地达到生产力。
你需要特定的技能
IT 团队扩充提供商投入大量时间和金 巴基斯坦电话号码列表 钱来寻找多元化的技术人才。无论您是在开发创新产品、推进技术堆栈还是解决小众问题，您的提供商都可以为您匹配合适的员工。
你需要尽量降低风险
当一个小错误可能给您的公司和利益相关者带来严重后果时，团队扩充可以让您高枕无忧。您的扩充提供商将识别和招募具有正确完成任务所需知识的专业人员，无论技能组合多么小众。
你需要监督新项目
以正确的方式开始一个项目是避免代价高昂的错误的最佳方式。通过团队扩充，您可以快速聘请一位具有专业知识的项目经理来领导您的团队或部门进入新领域。
人员扩充与托管服务
人员扩充不同于托管服务，有些组织可能对后者更熟悉。托管 IT 服务是公司外包给专业提供商的技术流程和任务。提供商负责处理分配任务的所有方面，不再由客户处理
“要有效扩大团队规模，关键指标包括客户需求增加、能力限制和财务准备情况，”Stolarz 说道。“如果您的团队一直负担过重或项目超出当前能力，那么是时候考虑扩张了。”
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您需要特定的技能
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你需要尽量降低风险
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你需要监督新项目
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人员扩充与托管服务
人员扩充不同于托管服务，有些组织可能对后者更熟悉。托管 IT 服务是公司外包给专业提供商的技术流程和任务。提供商负责处理分配任务的所有方面，不再由客户处理