关于维持员工敬业度的经验教训

[sakib60]

自 2020 年 3 月政府数字服务 (GDS) 过渡到远程工作以来，已经过去了一年。我们一直在反思 GDS 的内部沟通团队所面临的挑战、我们学到了什么，最重要的是，我们花时间庆祝在这独特而充满挑战的一年里取得的成功！

我们都是在冠状病毒 (COVID-19) 大流行期间加入 GDS 的，这意味着 牙买加 WhatsApp 号码 我们目前内部沟通团队的三分之二成员从未在 GDS 办公室工作过。我们必须在家里了解 GDS 的文化、优先事项和受众，同时努力让同事保持参与度，并让我们自己适应新工作。

一旦 GDS 的每个人都开始远程办公，确保员工参与度保持良好就成为团队的首要任务。人们担心，由于每个人都在家独立工作，同事们会脱离部门目标和文化。