TG Data

为什么要避免保护双方？为了避免意外情况，请在签署的合同中概述项目范围、可交付成果、时间表、付款时间表和终止条款。

错误＃9：跳过试点项目
如果您的软件供应商公司提供短期测试项目且不承担任何义务，请将其视为积极信号。试点项目将向您展示您的合作将会是什么样的，开发团队如何应对挑战。您将看到并感受到代码质量，评估他们的技术熟练程度等等。

开展测试项目还有助于降低您的期望 阿联酋电话号码列表 与开发团队的能力不平衡的风险。成功的测试项目为你们之间建立了信任和信心的基础。

错误＃10：忽视持续维护
任何系统都需要维护才能保持安全并正常运行。因此，在选择外包合作伙伴时，请确保他们提供持续维护并询问其成本。


确保您的 Web 开发项目成功的第一步是选择一家合适的 Web 开发公司。如果您了解这些常见的错误并考虑这些建议，那么在雇用开发人员时做出明智的选择将变得更加容易。

发展 SaaS 业务远不止制定战略计划。业务增长的成功取决于对计划的每个要素应用具体策略，以确保实现预期增长，甚至超越目标。

SaaS 公司具有许多业务特性，因此通常会考虑一些业务指导支柱，我们将在本文中讨论这些支柱，并分享一些可以通过战略技术发展推动 SaaS 增长的重要结论。

我们如何衡量SaaS增长？
衡量软件即服务的增长对于评估进展和确保业务持续成功至关重要。一种产生良好效果的方法是将流程分为五个基本阶段：获取、激活、保留、推荐和收入。

每个阶段的表现以及对SaaS业务整体扩展的影响需要特定的评估工具。关键绩效指标包括：

获取：吸引新客户到 SaaS 平台。常见指标包括客户获取成本 (CAC)、网站访问者数量、产生的潜在客户以及访问者转化为潜在客户的转化率。
激活：为用户提供积极的首次软件体验。激活指标包括完成入门流程的用户数量、首次重要交互的平均时间以及新用户的激活率。
留存率：客户留存率是指保持现有客户对产品的参与度和满意度。产品使用频率和净推荐值 (NPS) 是一些留存指标。