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您如何确定您的工作成本?

Posted: Sat Feb 22, 2025 5:45 am
by rumiseoexpate1
阅读客户评论是了解开发人员的好方法。 Clutch 上发布的评论回答了有关其项目范围、参与的影响以及是否有任何需要改进的地方的关键问题。

最后,候选名单很短,所以你的名单上不应该有 15 或 20 名开发人员。名单要尽量简短,以免花太多时间联系和面试他们。

5. 面试选定的公司
面试是了解更多信息并与服务提供商建立联系的绝佳机会。当您完成公司入围后,给他们写封信,要求他们提供提案请求 (RFP) 或邀请他们进行面试。

Clutch 上的评论仅供参考,但不应仅根据这些评论做出最终决定。直接与供应商交谈可以让您更深入地了解他们的软件开发服务和专业知识。

事先准备一组问题来帮助你评估他们的工作,例如:

您的团队精通哪些技术或编程语言?
你们如何确保软件的质量?
您使用什么项目管理工具来管理您的工作流程?
我的预算和预期时间表对于我的项目来说是否切合实际?

请记住,面试过程是您提出所有心中所想问题的机会。

确保涵盖所有方面,请阅读此处:“ B2B 合作 委内瑞拉电话号码列表 伙伴关系:向潜在业务合作伙伴提出的问题”

6. 缩小列表范围
您在每个阶段(尤其是在面试期间)收集的所有信息应该可以帮助您在两到三名开发人员之间缩小选择范围。这仍然不是一个容易做出的决定,但遵循流程并有条不紊地进行会有所帮助。

与您的领导团队坐下来权衡每个团队的优缺点,直到最终确定一个供应商。

合适的开发人员可以给您保证,向您表明他们了解您的需求,并符合您公司的文化。优秀的服务提供商不会让他们的客户甚至潜在客户感觉自己只是另一个数字。

7. 为您的企业聘请理想的软件开发公司
如果您对所选合作伙伴有信心,请联系他们并索取服务水平协议 (SLA)。这是客户与服务提供商之间的合同或文件,详细说明了合作伙伴关系的关键方面,包括责任、可交付成果、预期时间表和可用性。

选择了符合您需求的理想软件开发公司后,请正式签署合同。不过,在签署合同之前,请务必花点时间与您的领导团队坐下来阅读并审查合同。