中端市场制造商今年志存高远
Posted: Sat Mar 22, 2025 5:01 am
根据《工业周刊》最近的一篇文章，中型制造公司面临着许多与大型公司相同的问题，例如通货膨胀加剧、供应链问题、人才吸引和保留、资产重置成本高以及难以招聘和留住顶尖人才。然而，它们缺乏跨国公司的雄厚财力。
文章作者迈克·威廉姆斯和埃里克·奥尔森写道，在美国，20 万家中型企业占私营部门 GDP 的三分之一，雇用了约 4800 万名员工。尽管中型企业数量庞大，但其资本获取渠道通常比大型企业少，大型企业可以利用银行和资本市场获得贷款和其他融资。因此，中型企业在 EBITDA 倍数较低时更容易受到私募股权收购。
然而，中型企业通常比跨国公司行动更快。与跨国公司相比，中型企业可能拥有更少的冗余系统和更简单的流程，而跨国公司执行的是快节奏的并购，承担了大量的技术债务。因此，中型企业可以快速部 新加坡 电话 号码 署新解决方案、尝试新方法，并培训员工掌握新流程。
中型制造商可以通过部署QAD Redzone等平台来解决IndustryWeek发现的挑战。互联劳动力解决方案是围绕工人而设计的，为他们提供解决问题和赢得胜利所需的数据和工具。这些工具利用社交、移动技术进行沟通和协作、精益生产技术和指导，使团队能够采用新的标准工作和解决问题的技能。方法如下：
应对不断加剧的通货膨胀
虽然所有制造商都面临着原材料成本上涨的问题，但有些成本他们可以更好地控制。制造商经常会遇到设备问题，导致不必要的停机、由于工艺不一致而产生的过多废料以及导致产品浪费和客户退货的质量问题。QAD Redzone 为制造商提供了识别和解决这些问题所需的数据和工具。Palermo's Pizza 连续 18 周使用 QAD Redzone 将奶酪浪费从约 5-6% 减少到 3% 以下，节省了 40 多万美元。
提高供应链弹性
制造业领导者希望提高生产线的响应能力，在需求增长时提高产量，在需求下降时降低产量。QAD Redzone 提供实时生产数据，团队可以使用这些数据做出最佳决策，决定是提高还是降低产量。此外，部署合规性模块的团队可以解决导致客户退货、损害盈利能力的常见质量问题。
疫情期间，犹他州糖果公司 Taffy Town 经历了前所未有的增长，但未能跟上。据该公司称，交货时间比过去的历史标准增加了一倍、三倍，甚至四倍。
Taffy Town 团队不愿错过业务繁荣，因此部署了 QAD Redzone，并在 9 个月内将交货时间从 10 周缩短至 3 周。 结果，该团队的吞吐量提高了 70%，新销售额达到 260 万美元。
培养人才
QAD Redzone 将团队与问题解决联系起来，让新员工了解如何解决常见的生产问题。团队发展他们的学习，帮助其他人掌握关键技能。员工还可以使用数字技能矩阵来培养雇主所需的技能。
Empire Bakery Commissary 的花卉设计师 Digna Cedillo 使用 QAD Redzone 成为生产主管。借助工作订单的即时英语到西班牙语翻译以及轻松获得多语言培训，Digna 成为公司系统和流程的专家，并通过参与 5 Whys 评估和培训其他员工以新的方式做出贡献。
减少资产置换
生产线如果不进行主动维护，磨损会更加严重。制造商若想降低设备的总拥有成本，可以发现并解决小问题，防止其发展为大问题，从而改善主动维护。使用 QAD Redzone 的生产团队会分析设备的实时数据和视觉检查，以发现生产异常。然后，团队通过视频捕获证据，并与维护人员分享，而经过培训的生产操作员也充当“医生”，执行日常维护流程。Haviland Enterprises, Inc. 的生产团队使用 QAD Redzone 创建视频票证，以促进问题诊断和解决。“以前，当操作员下达维护工单以解决问题时，很多时候维护技术人员出现时问题并没有发生。因此，现在操作员可以准确捕获他们所看到的内容，以便技术人员知道将精力集中在哪里，”West Packaging 工厂主管 Chandra DeGood 说道。这意味着维修速度更快、设备运行更平稳，运营成本和资本支出更低。
如果您经营一家中型制造公司并希望提高竞争力，请考虑部署QAD Redzone。您的团队将能够利用无处不在的数据可视性和工具来解决看似根深蒂固的问题，从而带来新的收入并为您的企业带来利润。
文章作者迈克·威廉姆斯和埃里克·奥尔森写道，在美国，20 万家中型企业占私营部门 GDP 的三分之一，雇用了约 4800 万名员工。尽管中型企业数量庞大，但其资本获取渠道通常比大型企业少，大型企业可以利用银行和资本市场获得贷款和其他融资。因此，中型企业在 EBITDA 倍数较低时更容易受到私募股权收购。
然而，中型企业通常比跨国公司行动更快。与跨国公司相比，中型企业可能拥有更少的冗余系统和更简单的流程，而跨国公司执行的是快节奏的并购，承担了大量的技术债务。因此，中型企业可以快速部 新加坡 电话 号码 署新解决方案、尝试新方法，并培训员工掌握新流程。
中型制造商可以通过部署QAD Redzone等平台来解决IndustryWeek发现的挑战。互联劳动力解决方案是围绕工人而设计的，为他们提供解决问题和赢得胜利所需的数据和工具。这些工具利用社交、移动技术进行沟通和协作、精益生产技术和指导，使团队能够采用新的标准工作和解决问题的技能。方法如下：
应对不断加剧的通货膨胀
虽然所有制造商都面临着原材料成本上涨的问题，但有些成本他们可以更好地控制。制造商经常会遇到设备问题，导致不必要的停机、由于工艺不一致而产生的过多废料以及导致产品浪费和客户退货的质量问题。QAD Redzone 为制造商提供了识别和解决这些问题所需的数据和工具。Palermo's Pizza 连续 18 周使用 QAD Redzone 将奶酪浪费从约 5-6% 减少到 3% 以下，节省了 40 多万美元。
提高供应链弹性
制造业领导者希望提高生产线的响应能力，在需求增长时提高产量，在需求下降时降低产量。QAD Redzone 提供实时生产数据，团队可以使用这些数据做出最佳决策，决定是提高还是降低产量。此外，部署合规性模块的团队可以解决导致客户退货、损害盈利能力的常见质量问题。
疫情期间，犹他州糖果公司 Taffy Town 经历了前所未有的增长，但未能跟上。据该公司称，交货时间比过去的历史标准增加了一倍、三倍，甚至四倍。
Taffy Town 团队不愿错过业务繁荣，因此部署了 QAD Redzone，并在 9 个月内将交货时间从 10 周缩短至 3 周。 结果，该团队的吞吐量提高了 70%，新销售额达到 260 万美元。
培养人才
QAD Redzone 将团队与问题解决联系起来，让新员工了解如何解决常见的生产问题。团队发展他们的学习，帮助其他人掌握关键技能。员工还可以使用数字技能矩阵来培养雇主所需的技能。
Empire Bakery Commissary 的花卉设计师 Digna Cedillo 使用 QAD Redzone 成为生产主管。借助工作订单的即时英语到西班牙语翻译以及轻松获得多语言培训，Digna 成为公司系统和流程的专家，并通过参与 5 Whys 评估和培训其他员工以新的方式做出贡献。
减少资产置换
生产线如果不进行主动维护，磨损会更加严重。制造商若想降低设备的总拥有成本，可以发现并解决小问题，防止其发展为大问题，从而改善主动维护。使用 QAD Redzone 的生产团队会分析设备的实时数据和视觉检查，以发现生产异常。然后，团队通过视频捕获证据，并与维护人员分享，而经过培训的生产操作员也充当“医生”，执行日常维护流程。Haviland Enterprises, Inc. 的生产团队使用 QAD Redzone 创建视频票证，以促进问题诊断和解决。“以前，当操作员下达维护工单以解决问题时，很多时候维护技术人员出现时问题并没有发生。因此，现在操作员可以准确捕获他们所看到的内容，以便技术人员知道将精力集中在哪里，”West Packaging 工厂主管 Chandra DeGood 说道。这意味着维修速度更快、设备运行更平稳，运营成本和资本支出更低。
如果您经营一家中型制造公司并希望提高竞争力，请考虑部署QAD Redzone。您的团队将能够利用无处不在的数据可视性和工具来解决看似根深蒂固的问题，从而带来新的收入并为您的企业带来利润。