提供高管沟通培训

[himuhumaira]

一旦获得支持，如何帮助领导者取得成功？

提供定期培训——从企业传播写作到屏幕亮相的媒体培训。这可以像内部思想领导力研讨会一样简单，帮助您和您的高管识别和完善他们可能想要谈论的想法和主题。

这些并不是一劳永逸的——让培训成为您策略的核心、重复的部分。这将帮助您的领导者和您感到更自在并更真诚地进行沟通。这可以满足你的努力。在最近由全国零售联合会和 Sprout 主办的网络研讨会上，沃尔玛报告称，培训帮助其高管受众群体扩大了 182%。

请记住，您可以做对一切，但仍然会收到负面评论。除了培训之外，还要向领导层展示您的战略的保障措施——从社会监控到提供媒体谈话要点。设定期望，尤其是当你的高管采取坚定的公开立场时。并清楚地列 巴基斯坦电话数据 出您现有的系统，以防您确实受到强烈反对。

您甚至可以强调，如果您的首席执行官确实需要在危机中做出回应或发言，那么制定此策略将简化流程。

让内容变得简单
内容共享过程越简单越好。

“不要只是在起草或集思广益的过程中与他们会面，而是在 80% 的时候与他们会面，并给他们一些反应，”Hannah 告诉 Sprout。 “时间是高管最宝贵的资源，因此如果他们将时间投资于沟通，您需要最大化投资回报率。”

从一些快速获胜开始，以确保获得支持。正如 Hannah 建议的那样，“找出一些让他们更加活跃的简单方法，无论是在 LinkedIn 或 Twitter 等外部渠道上，还是在内部 Slack 或电子邮件上。”