有时客户会委托自由职业

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者进行修改，因为他们认为这种选择更便宜。但是，众所周知，吝啬鬼会付出双倍的代价：还没有一个自由职业者能够在短时间内掌握系统的逻辑，并和谐地将修改后的报告或组件融入其中。因此，最好立即联系 CRM 系统开发人员——这将节省时间和金钱，同时取得成功的结果。

实施 CRM 系统的 6 个主要问题
实施 CRM 系统时遇到的第一个也可能是主要的问题就是公司人员不愿意在其中工作。这是可以理解的：员工根本不想要让他们的头脑超负荷的创新；许多人确信自动化不会简化工作，反而会使工作复杂化。几乎所有商人都要面对这个问题。

此外，很少有员工对这样的事实感到高兴：现在他们的所有行为都将被管理层清楚地看到 - 因此，没有人能够偷工减料。

实施 CRM 系统的 6 个主要问题

资料来源：shutterstock.com

有时员工会对创新产生强烈 阿联酋电话号码数据 的抵制，根本无视管理人员的要求。在这种情况下，最好的建议就是摆脱这种负担：它无论如何都没有用，只会让公司的生活变得更加复杂。

对于那些对创新持谨慎态度的员工，建议解释这些变化对企业及其涉及的每个人意味着什么。新的 CRM 系统的首批积极成果将会说服那些怀疑其优势和便利性的人。这意味着随着时间的推移，人们将会全面了解该服务的所有好处。

最好制定一个奖励制度，奖励那些以最大努力掌握新 CRM 系统的专家，并对破坏者进行惩罚。

第二个同样紧迫的问题，例如在销售中实施 CRM 时，存在公司管理服务工作不正确的问题。

如果管理者本人都不完全清楚安装CRM系统的目的、功能和管理能力，那么下属对这项创新的感知又会如何呢？

第三个难题是缺乏使用 CRM 系统的指导和规则，在实施 CRM 系统阶段，这一难题会伴随其他不愉快的意外出现。哪怕是最简单的产品版本，在使用初期，每个员工都可能会有疑问。

如果一家公司有几名专家，那么可以在技术支持的帮助下解决问题，但是当公司有十名或更多管理人员时，任何形式的模糊性都会充满破坏：如果找不到答案，员工就不会使用该程序，因为他们认为该程序很难使用。

这当然是不可接受的。因此，有必要制定使用 CRM 系统的规定和明确的说明。

将典型问题收集在一份文档或文件中，并提供解决这些问题的算法、提供如何填写文档某些字段的说明、维护客户群等。