今天是星期一...以下是如何最大限度地提高你的营销效率

[riyasimla2020]

不管你怎么想，周一其实并不是一周中效率最低的一天。效率最低的一天应该是周四和周五。人力资源公司 Accountemps 最近的一项调查显示，39% 的人力资源经理表示，周二通常是员工效率最高的一天。这一比例超过了周一（24%）、周三（14%）以及周四和周五（各占 3%）。



不过，人力资源经理可能并不是衡量员工工作效率的最佳人选。根据这张关于工作场所工作效率的有趣信息图，我们了解到，尽管人力资源部门“怀疑”员工每天浪费 1.6 个小时，但员工自己也承认，他们浪费的时间几乎是这个数字的两倍：每 8 小时工作日浪费 3 个小时。


我们的观点很简单。周一可能很无聊 — — 并且会严重影响营销效率。考虑到这一点，我们想传授一些技巧，让您的营销团队充分利用沉闷的周一。

尽可能地实现自动化。无论哪天，智能营销自动化都可以 新西兰电话数据 确保一致且有效的营销生产力。首先问问自己哪些角色可以实现自动化。接下来，自己采取行动，看看在哪些方面自动化投入可以实现最大“回报”。例如，如果您的大多数社交媒体关注者都在 Facebook 上，那么 Facebook 自动化工具自然是值得考虑的。您还可以自动化博客和电子邮件相关任务。在此处查看或采用自动化决策规则。


取消周一早上的会议。让我们面对现实：周一早上的会议不利于士气。这是周末过后人们最不想去的地方。但它也可能不利于生产力。这是因为大多数员工在周一早上休息、放松并准备好工作。必须进入办公室然后参加一两个小时的会议，这会占用员工效率极高的一周时间。请将你的引体向上会议安排在周中。

重新评估您的营销目标截止日期。假设您为周中设定了目标。人性使然，许多员工会在周五下午放松，并在周初进行紧张的工作。这种方法只有一个问题：其他工作会堆积起来，大多数员工会在周一上午浏览电子邮件，而不是解决周中目标。考虑在周末设定目标，这样员工就可以在周一精神饱满地开始工作。

更有效地规划。我们都可以制定更好的计划，不是吗？同样的逻辑也适用于提高您的营销效率。鼓励您的团队在周五坐下来，回顾即将到来的一周。优先考虑最紧迫或面向客户的营销任务。将这些任务分解为独立的“待办事项”，并将最重要的任务分配给周一。不要过于雄心勃勃，因为其他任务也必然会出现。


委派。您的销售人员是否每天花两个小时在 LinkedIn 上研究潜在客户？这不是一个坏主意，但也许他们的时间最好花在其他任务上。让营销助理或实习生负责这些不太重要、耗时的任务。