在绝对繁荣的市场中我们呼吁复仇
Posted: Tue Mar 25, 2025 8:58 am
我们在上一轮“新冠”疫情中遭受重创——是时候看到硬币的另一面了。
而且我们的 ARR 已经超过了 5,000 万美元，并且增长率还在不断加快，所以 IPO 可能也不会太远了。
我们参与了 2021 年独角兽热潮的辉煌虚荣心，并于 2021 年夏季完成了 10 亿美元的估值轮融资。更棒的是，我们将高盛纳入我们的资本表，为我们在接近 IPO 时打下坚实的基础。
Aircall 现在已发展壮大，拥有 300 多名员工。我们制定了结构，明确了角色，速度慢了一点，但组织性更强。
我们非常自豪地看到许多早期员工离开 Aircall 去创办 孟加拉国电报数据库 自己的公司。我们为他们感到难过，但也为他们感到高兴，从某种意义上说，这就是生命的循环。一位记者谈到Aircall 黑手党，我们感到自豪。
但在 Aircall 内部，很多机会不断涌现。最令人难忘的是我们大胆推出亚太地区。我们设法找到了一位（伟大的）领导者，他全力以赴（以 Aircall 的纯粹风格）在 12 个月内组建了一支 50 多人的团队。成果是巨大的，在短短 18 个月内，我们就创建了我们五年前梦想的第三个地区，以完成北美和欧洲的势头。
2021 年，我们意识到我们已经进入了“大赌注”时代。我们必须有远大的目标，寻找 5000 万美元的 ARR 赌注，并在项目被证明长期潜力较小时将其扼杀。
而且我们的 ARR 已经超过了 5,000 万美元，并且增长率还在不断加快，所以 IPO 可能也不会太远了。
我们参与了 2021 年独角兽热潮的辉煌虚荣心，并于 2021 年夏季完成了 10 亿美元的估值轮融资。更棒的是，我们将高盛纳入我们的资本表，为我们在接近 IPO 时打下坚实的基础。
Aircall 现在已发展壮大，拥有 300 多名员工。我们制定了结构，明确了角色，速度慢了一点，但组织性更强。
我们非常自豪地看到许多早期员工离开 Aircall 去创办 孟加拉国电报数据库 自己的公司。我们为他们感到难过，但也为他们感到高兴，从某种意义上说，这就是生命的循环。一位记者谈到Aircall 黑手党，我们感到自豪。
但在 Aircall 内部，很多机会不断涌现。最令人难忘的是我们大胆推出亚太地区。我们设法找到了一位（伟大的）领导者，他全力以赴（以 Aircall 的纯粹风格）在 12 个月内组建了一支 50 多人的团队。成果是巨大的，在短短 18 个月内，我们就创建了我们五年前梦想的第三个地区，以完成北美和欧洲的势头。
2021 年，我们意识到我们已经进入了“大赌注”时代。我们必须有远大的目标，寻找 5000 万美元的 ARR 赌注，并在项目被证明长期潜力较小时将其扼杀。